先搞明白創業的目的是什麼？當然是為了賺錢！所以很多人都在想著我選一個專案，做一個投資，然後把商品或者服務賣出去，努力降低成本，收入減去成本就是利潤。這個原本沒有錯，但是敵不過氾濫成災的競爭對手血拼，現在十個華人九個經商一個還在磨刀，惡性競爭下賣貨的必然跳樓甩賣或者滯銷庫存，賣服務的必然閒置消耗無利可圖。

那麼出路在哪裡？我認為有兩點關鍵，第一是選一個可以迅速積攢人脈積攢渠道的生意，而不是先賺錢的生意，掌握了人脈和渠道，要再賣什麼都容易，淘寶不也是沒生產任何產品只是抓住了使用者，電影《我不是藥神》徐崢的藥500元進價可比四萬的原廠藥，還不是一瓶都賣不動，要不是找到了跳舞的思慧才打開了局面。所以關鍵在渠道不在產品本身！

第二是順勢而為，在中國你車再好也敵不過節假日高峰堵車，所以商機很重要。目前我認為最大的商機在短影片，希望看到這個貼的朋友們多去研究這方面，我個人也是初學給不了什麼好的建議。

最後補充一點，就是要善於與人合作，這個不僅要有胸襟，還要有技巧，華人同患難容易，共享樂難，所以提前要規劃好合夥方案。

創業就是為了想要做自己熱愛的事情，同時也要讓自己達到財務自由，在這個時代我們可以把我們的想法付諸於現實，和跟我們有同樣信念的人。創業之夢與創業之路的轉變，需要堅持不懈堅定，需要持之以恆的努力，更加需要創業的好平臺，好產品！

推薦五個創業專案選擇要素。

第一，前瞻性。一個公司到底是面向過去而生的，還是面向未來而生的？如果是以痛點為出發開始創業專案的，通常這件事是個面向過去的，因為痛解決完了就不痛了，痛應該是已然存在的東西，而且痛通常大家都能感受到。而我們“你好180”是另外一種（這是一種全新的融於生活的創業方式），就是比解決痛點問題更好地去思考未來到底該如何生活。

第二，獨創性。有一個專案，是除了你，別人都看不懂，想不到，不看好的事。試想如果大家都看得懂，看得好，最後是肯定不會是你的。看不懂，不看好的，才有可能上天堂，但是更多的也是上不了天堂，所以你如果上次創業失敗了，或者不夠成功，我們應該放鬆心態，那是常態。試試我們最新的創業專案“你好180”又如何？

第三，普惠度。為什麼微信牛？微信有數億使用者，如果是這樣的產品，哪怕它不賺錢，但是由於普惠性足夠高了，它會非常有價值。所以我們把這個維度稱之為普惠度，你來評估一下我們這個“你好180”業務有沒有普惠度（所有女性都適用，全是平價的日化用品），這個維度有多高，不用我們多說了吧？

第四，美好度。前面幾個都是比較功利的，我想談談精神的東西，我們的產品或服務，可以去滿足和激發女性之美，我們將它稱為美好度。我們想告訴大家，其實人們是非常願意為了這份美好而付出額外的溢價。

第五，價值地位。如果這些都具備了，是不是就已經是一個完美的商業了呢？NO，還有一條很重要的現實問題，你到底扮演什麼角色？你到底是這場遊戲的主角還是配角，是革命的參與者還是革命的主導者？這決定了你在整場遊戲中的價值。所以我把它稱之為價值地位。我們“你好180”專案是非常歡迎你擔當這個遊戲主角的！