請假的三個原則：

第一，打提前量，不要讓領導措手不及，甚而耽誤工作；

第二，請假應該是不得已，是勉為其難，而不是很隨意；

第三，工作如何解決，你可以安排還是有同事幫忙頂包。

請假的時間問題，忌諱三點：突如其來，先斬後奏，不問不說。

誰都不喜歡計劃被打亂，領導這陣兒要對你委以重任呢，結果……你咔嚓說要休十天婚假，你猜領導驚不驚喜？意不意外？開不開心？

類似的長假，應該提前十天半個月甚至更久，告知領導並做好工作安排，否則你這從天而降的掌法，容易把領導整懵逼了，把自己的前途整朦朧了。

這不是請示，是告知，試問：換做你是領導，你喜歡這樣的請假姿勢嗎？

除非突發事件，否則，要提前說，帶著那麼點實在沒辦法對不起抱歉了。如果明天我要請假處理個私人的事，今兒上班的時候就應該和領導請示。白天不吱聲，晚上一個訊息發過去，其實，都不算太合適。

最糟糕的是，你不問，我不說，默默無言希望你心有靈犀……

該上班了，人沒在，領導電話打過去，“不好意思啊，老大，我有事忘和你說了”，此時你領導內心想錘死你的慾望，咣噹咣噹的，你信不？

不來上班起碼請個假，隨意的好像逛商場，這換誰能不發飆啊。

請假，是一個耽誤工作的事。當然了，如果你覺得耽誤不了啥，只能說明你沒什麼存在感，在公司嗷嗷不重要，這……貌似也不是什麼好事……

所以，不要透著那麼無所謂，那麼理直氣壯，打著提前量，帶著不得已，徵求領導的同意，至少裝作徵求領導的同意，這是對他的基本尊重。

請假的理由，就一個原則：是不是必須要請假。

“家裡的豬養大了，我要回去吃肉”

“我媽叫我回家穿秋褲”

“前男友後天結婚，請假明天在家打扮，後天砸場”

你請假因為家人生病，這沒毛病，自己去看病，也沒毛病，但是如果你請假去看張學友的演唱會……就有毛病！

包括明明可以週末做也沒影響，非要工作日請假的事，不太適宜；更不要說雞毛蒜皮的小事或不著調的理由了，只會讓領導對你產生不靠譜的判斷。

請假的理由未必需要那麼真實，可能你就是去看演唱會，但你的理由能掩飾一下不……

你可能是騎驢找馬去面試，總不能耿直到說出來吧？

你的理由應該是沒辦法只好請假，事聽著還挺緊急，不處理後果還挺嚴重，內心帶著愧疚，臉上掛著抱歉，領導一看就覺得，“快去吧，快去吧”，你就成功了。

職場請假，我覺得看具體事兒吧。 小事兒不要請假，我在職場的經歷。 首先

一定要給公司創造價值 ， 老闆看的到。 有重要事請假老闆一定支援的。

要看你請假的必要性，以及公司對請假這個事情的看重程度了。佔在公司的角度，最好別請假。如果非請假不可，那就要不影響工作。即提前或加班把請假期間的事情做完，或請同事幫忙，做好假期間工作銜接，總之，一切以不損害公司利息為原則！

如果不考慮其他，只考慮成功率的話，基本原則是，請假理由1這個事必須你去，別人替代不了。2時間也變更不了，第三方人或事安排。比如，相親，比如，看病號等等