現在的工作不是你乾的好，就能得到應該得到的，別人都說了幹活的幹不過幹ppt的，光做是沒用的，有時候需要說出來。另外看領導的愛好，領導喜歡吃，沒事就和領導一起去吃飯，投其所好，也要有個度，不要因為這個把自己的家當都搭進去，循序漸進最好。

感謝邀請。工作中阿諛奉承這種話是需要的，人都是需要別人順著自己走，領導更需要，你看一個公司那麼多事那麼多人，領導每天也是煩的呀，如果有人拍拍馬屁，說說好聽的話也是需要的。就像小孩也一樣，順著就高興。但咱們大人有分辨事非的能力，拍馬屁也得看時機，能力，首先你拍領導馬屁，也得是自己工作能力強，如果只顧拍領導馬屁，能力不行，領導也會不喜歡你這樣的人。在工作中不管你是做什麼崗位的，阿諛奉承有時也是必要的，不要只顧死幹工作，應該做個既有能力又有實力的人。

打鐵還需自身硬。有吃飯的硬本事，硬技術，無須溜鬚拍馬。到哪裡都能掙錢。越跳槽掙得越多。沒有真本事的人才去想溜鬚拍馬

阿諛逢迎不一定能獲得老闆青睞，但是善解人意才是老闆真正需要的。那麼哪些時刻需要拍，哪些時候需要解其意呢？分享一下我的小經驗。

1.公司內，老闆都是銷售，他們推銷自己的理念和願景讓員工相信跟著他幹一定會未來一片光明。直白說，就是吹牛洗腦。我們老闆一次跟他的企業家朋友酒桌上說過，現在得員工越來越難洗腦了，但是牛還是要不停的吹，總有信的。所以，當老闆在公司宣揚企業美好未來的時候，一定是一個可以拍的時刻，他需要有人善解人意得給他搭臺唱戲，烘托氣氛，陪他演好這一出鼓舞士氣的戲碼。

2.公司外，比如客戶或者其他外聯的人面前，老闆需要亮出自己的公司能力或是社會地位等哪些方面時，是不好王婆賣瓜的。這時候是急需下屬的你來及時把握時機拍，代老闆“吹”。

3.內部管理上，如何善解人意？比如，老闆覺得哪個中層高管有問題透露出想要開掉或者調崗的苗頭。如果這個人確實如此，那麼，你可以順勢提出你的建議開掉，或者調到什麼崗位，老闆往往會點頭同意。再有為難或者需要唱黑臉的時候就會想到你，因為你能懂他的訊號。時間長了，下意識的會聽信你的一些小小意見，好吧，恭喜你已經向和珅發展了。

4.老闆是人，我一直強調這點。人都要面子，而老闆更要面子，這時候一定要低調的挺身而出，為他排憂解難。比如，老闆可能在某種情況下說要合作某個專案，投資多少人，或者馬上給某個合作商打款多少錢，又或者承諾捐贈很多錢等等。事後，作為員工去執行這些時，一定要動腦子，他是不是真的想合作？真的投資？是不是真的要立即打款？是不是真的想捐這麼多？你察言觀色瞭解他真實的想法，由你的口說出來，這家公司報價高，我們再壓下價格再；這個投資我們要先做下盡調看看是否值得；這個款現我們要根據合同驗收沒問題再安排打款；這個捐款我們建議調整下現金，另一部分用公司的產品，總體捐款的總值不變。等等的建議，都是延緩或者減少投入，最大限度維護公司和老闆的利益。如果他認可，會默默的聽，或者讓你就這麼辦。

總之，溜鬚拍馬只是一個點，真正要做的是做老闆之所想，急老闆之所需。根本上講，老闆看重的絕不會是單純的溜鬚拍馬的人，而是能為他搭臺唱戲、分憂解難的的拍馬之人。你要看到“拍”隱藏下的真正功力。