每個學校都會必備眼鏡店的吧

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這些都成了傳統 眼鏡店的副業 利潤超大

眼鏡店利潤雖然不如十多年前了，但是仍然是目前可以稱之為暴利行業之一。

開眼鏡店建議如下：

1.店面位置很重要，首選高中、大學周圍，定位：物美價廉；

2.購物街、步行街，定位：時尚、大氣，價格中、高；

3.店面位置社群，定位：實惠、服務，價格親民，提供便利。

要調查周邊環境是否適合開眼鏡店，客流量，消費人群和消費水平等因素，價格定位要準確，如果地點選好了，個人認為還是可以的，現在基本上人人離不開手機，電腦之類的，視力也收到影響，前景應該還是比較可觀的，而且眼鏡的利潤也是很不錯的。即使不近視的人也會有墨鏡方面的需求，出去旅遊啊，開車都需要，也可以增加這方面的產品。

開眼鏡店個人覺得前景很不錯，為什麼這麼說呢？我一個朋友是開眼鏡店的，他做的很成功，從一個小店發展成現在的好幾家分店，當然這個過程也是漫長的,他花了整整10年時間！從中的艱辛和喜悅只有他自己體會的到。

眼鏡店的市場是非常大的，但任何一種行業都會有競爭，因此做到不放棄，不斷壯大自己肯定會有個不錯的發展。

眾所周知，​眼鏡店在傳統行業裡面可以算是這個暴利行業。那作為“暴力行業”，2019年開一家眼鏡店的前景如何？我認為有以下幾個因素影響。

1.市場飽和度

我們從2017年的眼鏡市場規模可以來看一下市場是否飽和。2017年，全國眼鏡市場市值超過了1000億，門店數量超過31000家，平均到每個省級單位也接近800--900家。如此大的門店數量可以說就市場門店佔有來看，幾乎達到了飽和。飽和意味著留給我們新加入人的機會就不會很多，或者說難度更大。

2.網際網路銷售衝擊

網際網路影響傳統實體店的銷售我想早已不是什麼新聞，方便快捷的購買方式，更便宜的購買價格，花樣更多的消費方式，讓得越來越多的消費者青睞於網上購物。眼鏡行業同樣如此，越來越多的人喜歡在網上瀏覽自己喜歡的眼鏡，在家用一部手機就可以看到跟十幾家實體店容量的產品，何樂而不為？

3.醫療技術的進步

我們都知道，作為眼鏡店來講，主要的消費群體還是這些近視人群。但隨著醫療技術的飛快發展，越來越多的人願意用醫療手段讓自己擺脫近視，這樣一來眼鏡的使用群體就會大幅下降。

4.消費觀念的進步

這一點是我認為未來做眼睛行業還大有利好的一點。由於消費觀念的改變，眼鏡逐漸升級成了裝飾品，不在只是單一的解決近視問題。什麼衣服搭配什麼樣的眼鏡，什麼心情搭配什麼樣的眼鏡，讓原本一副可以用三五年的眼鏡消費，變成了一個人可能擁有五六副眼鏡。如此巨大的持有率翻翻，意味著給整個眼鏡市場也帶來了很大的空間。

綜上所述，我認為如果題主在新的創業方向上希望投資一家眼鏡店，那我認為還是有一定的風險。但夢想和機遇都是留給努力的人，只要願意嘗試，我們總有機會獲得成功！

眼鏡店屬於暴力行業，店面選址很重要，還有所面對人群以青少年為主，結合學校多給孩子們做視力檢查，康復訓練，等等。所以說看你自己怎麼經營。