很正常，因為並不是每個老闆都一定是稱職的好老闆。創業失敗，經營破產的老闆每天都在誕生。但總體而言，老闆做事做人的能力一般總在員工之上。所以，你說做出了功績老闆看不到，除了老闆本身的問題以外，還有幾種可能。

1，有可能只是你認為他沒看到，也許他看到了只是沒有表示。你拿了老闆的工資，把事情做好是應該的，他沒有義務再跟你表示什麼。

2，你認為是功績，有可能在老闆看來，你做得並不完美，比如雖然效果達到了，但投入資源過多，或者週期太長，或者有潛在的負面影響。

總之，很多時候，還是應該多從自身找找問題，與其抱怨老闆，不如學習一下他是怎麼做上老闆的。

謝邀，我在前一任公司裡擔任中信銀行的網路及系統維護，不知道為什麼銀行的電腦今天不是網路上不了就是印表機連不上，要麼就是印表機壞了，因此我的工作基本就是在各個銀行之間奔波，最多一天可以跑3個銀行，我對接的是銀行的技術部，維護工作做完就會回到公司。從銀行出來技術部包括銀行的工作人員都是特別支援和感謝我的幫忙。每天都是這樣重複的工作。公司的主管領導對我很好，但是公司老總卻始終不能理解我的工作。每次都會說我瞎在）轉悠。後來覺得不能被理解就離開了前任公司，部門主管是特別想留住我，但公司老總的不理解讓我毅然選擇離開。

這種情況是很正常的。因為客戶跟您有直接互動，認可您的表現說明您的表現很好。而老闆的關注點在全域性，忽略了您的優秀也無可厚非，當然也有可能老闆認為這種表現是應該合理的。給您的建議是，份內的事做到優秀，份外的事做到卓越。另外也要學會表達和展示。工作沒有一切順心的，調整好自己的心態，清晰認識到自己的所求，別因為這種無法把控的事情影響自己的狀態。加油

職場的生活就像人生一樣，有起有落。而我們的職場生活的起落，很大一部分來自於自己的直屬領導與老闆。

老闆往往都是一個公司的方向執行員，一般都比員工忙。這種忙，可以是研發產品的忙，這種忙也可能是新銷售渠道的忙，甚至是客服的忙……老闆的忙，是零碎又複雜的。

一個普通公司，大部分員工的工作是比較專一的，這樣才能發揮出員工的特長。而這時，一個員工在他的領域被客戶認可了，我相信沒有一個老闆是不開心的。

只是，這時壓在他身上的也可能是其他事情。

曾經我也有過這種經歷，那是我的公司的一名設計主管，一位大客戶來到公司，對我們團隊的設計成果表示非常滿意，為他賺到錢了，打算請我們團隊吃飯。而老闆看到了這一切，卻一直沒有做任何表示。

後來我才知道，這個客戶在我的公司做的推廣虧了，已經停止了這方面的工作。

推廣因為要長期維護，比設計費用高，而且是長期收入，老闆少了這比收入正頭疼著，哪有心機獎勵我們？

後來，我們團隊一直勤勞工作，終於把顧客滿意率達到了百分之95的時候（已是公司歷史最高），老闆請我們去泰國旅遊。

那時，我還記得他說了一句話。

你團隊是最讓我放心的，我打算把其餘的團隊都交給你管，你看看這個可以嗎。

正常，看老闆價值觀在哪裡，如果老闆對任何被客戶認可的員工都視而不見的話，離開吧，要是隻對你的話，你想想為什麼這樣，看看別人怎麼做的，你就知道了