作為一名資深HR，在過往的工作經歷中，也曾處理過類似的突發情況，也和一些應聘者做過交流和溝通。從一個應聘者的角度，我想說，爭取自己的合法權益是應該的，但是如何衡量投入產出，如何在這件事情上為自己爭取最大的利益，有以下幾個建議：
1、 在法律上，可以爭取的合法權益——即公司不遵守約定給應聘者帶來的經濟損失。在法律層面，公司發出的offer屬於“要約”，被錄用者接受offer，就代表具備了法律約束。因不守信用導致損失的發生，根據誠信原則、合同義務，用人單位需要賠償被錄用者的經濟損失。
結合題主的情況，你可以向法院提起申請，要求賠償經濟損失（這個勞動仲裁不受理，只能走民事訴訟），按照過往工作的經驗，一般法律判定的經濟損失主要是失業期間的合理工資收入損失，按照實際失業時間，一般最長會給到6個月。（畢竟不能把因此造成的失業損失一直都歸咎於失信單位）
但是提醒一點，走民事訴訟一般比較麻煩，時間長投入精力多，且收益取決於過往固定薪資水平和失業時間，作為原告要提供相應的要約形成的證據，比如正式的offer，或者相應的郵件、簡訊記錄、聊天記錄等。
2、 在情理上，要軟硬兼施的和公司聯絡人員施壓，為自己爭取一個比較合理的賠償（比如1個月的工資收入）。因為一般公司是理虧方，也擔心事情鬧大，無論是對於具體的經手人員而言，還是對於公司聲譽影響都有，而求職者屬於“光腳不怕穿鞋”的，一般可以爭取到合理的賠償。
如果上面兩條路覺得又麻煩，自己的個性又不夠強勢，還有另外一條路推薦，叫做“化敵為友”：
因為一般是HR和你聯絡，雖然這個決策可能和HR沒關係（有時候是公司業務變化），但是HR會過意不去，甚至覺得這是個麻煩事，也想盡快解決。那你可以不要或者少要經濟補償，但是讓HR幫忙推薦圈子裡的相關好工作，一般HR會有自己的朋友圈子，都是HR，他再幫你說兩句好話，可能連面試也會很輕鬆的透過，而且藉此機會可以多認識個朋友，以後多條朋友多條路。
關鍵是結合自己的現狀，想想什麼是對自己好處最大的，選擇一個合適的辦法來解決問題。
作為一名資深HR，在過往的工作經歷中，也曾處理過類似的突發情況，也和一些應聘者做過交流和溝通。從一個應聘者的角度，我想說，爭取自己的合法權益是應該的，但是如何衡量投入產出，如何在這件事情上為自己爭取最大的利益，有以下幾個建議：
1、 在法律上，可以爭取的合法權益——即公司不遵守約定給應聘者帶來的經濟損失。在法律層面，公司發出的offer屬於“要約”，被錄用者接受offer，就代表具備了法律約束。因不守信用導致損失的發生，根據誠信原則、合同義務，用人單位需要賠償被錄用者的經濟損失。
結合題主的情況，你可以向法院提起申請，要求賠償經濟損失（這個勞動仲裁不受理，只能走民事訴訟），按照過往工作的經驗，一般法律判定的經濟損失主要是失業期間的合理工資收入損失，按照實際失業時間，一般最長會給到6個月。（畢竟不能把因此造成的失業損失一直都歸咎於失信單位）
但是提醒一點，走民事訴訟一般比較麻煩，時間長投入精力多，且收益取決於過往固定薪資水平和失業時間，作為原告要提供相應的要約形成的證據，比如正式的offer，或者相應的郵件、簡訊記錄、聊天記錄等。
2、 在情理上，要軟硬兼施的和公司聯絡人員施壓，為自己爭取一個比較合理的賠償（比如1個月的工資收入）。因為一般公司是理虧方，也擔心事情鬧大，無論是對於具體的經手人員而言，還是對於公司聲譽影響都有，而求職者屬於“光腳不怕穿鞋”的，一般可以爭取到合理的賠償。
如果上面兩條路覺得又麻煩，自己的個性又不夠強勢，還有另外一條路推薦，叫做“化敵為友”：
因為一般是HR和你聯絡，雖然這個決策可能和HR沒關係（有時候是公司業務變化），但是HR會過意不去，甚至覺得這是個麻煩事，也想盡快解決。那你可以不要或者少要經濟補償，但是讓HR幫忙推薦圈子裡的相關好工作，一般HR會有自己的朋友圈子，都是HR，他再幫你說兩句好話，可能連面試也會很輕鬆的透過，而且藉此機會可以多認識個朋友，以後多條朋友多條路。
關鍵是結合自己的現狀，想想什麼是對自己好處最大的，選擇一個合適的辦法來解決問題。