我想老闆不想讓你把你的老本行遺忘？

說說我自己的工作吧，再來這家公司之前我是一個做監控的，工資也就5000+，最後想找個相對比較輕鬆的工作，然後離開進了現在的公司，做維護，我們老闆知道我以前幹什麼，所以來了之後，老闆接到佈線，裝監控的工作都是我去，我以為大家都換著來，結果一干就是三年，工資還只有3800，我還有堅持的必要嗎，幹活的路上

這個問題裡有兩個詞需要關注：努力和預期。

先說努力，你覺得你自己很努力，那麼你的努力是不是真的有效，比如你想跑馬拉松，但你卻拼命練肌肉，我想這樣的努力並不是有效的努力。有好多努力其實是無效的忙忙碌碌而已，南轅北轍的故事想必大家是瞭解的，所以需要先徹底檢查一下自己是否在做正確的事，自己努力的方向是不是正確。

還有一點是：你的努力是不是高質量的努力？平常的你可能總是早出晚歸，上班期間心無旁騖，目不斜視，一門心思的去完成工作，但你有沒有問過自己，我這樣做工作有問題嗎？是不是有更高效的方法？是不是真正完成了任務？有很多人都只是機械的去處理任務，而不懂得去總結，改善，導致再努力也只能是原地踏步，甚至每況愈下。

再說下預期，預期是希望達成的期望，一般來說，有明確的期望都能激勵一個人，讓他克服困難，提升專注度。但你的預期是否清晰，是否合理也會影響最終預期的達成。這裡推薦一個SMART法則，可以對照檢查。

1.Specific具體的：預期應當是具體的，而不應當是寬泛的，只有具體的預期才有方向去實施，而寬泛的預期常常讓人沒有頭緒，甚至變成一句口頭上的話而已，此後便不去執行了。例如你先讓自己睿智，你的預期不是說你要變得睿智，這樣的預期就不是具體的；而你計劃一個月抽出時間看完幾本書，這就是具體的預期。

2.Measurable可衡量的：當預期可以被衡量時，你才知道自己離預期有多遠了。例如你給自己下了個預期，你要每天都跑上兩公里，這就是可衡量的預期；但是如果你給自己下個預期，你每天都要跑步，這就是不可可衡量的預期了。

3.Attainable可達到的：預期必須是可達到的，不能達到的預期就是空想，空想是沒有意義的，制定預期的時候必須考慮自身實力，才能保證制定出來的不是失望，當然，制定的預期也要足夠高，要讓自己滿意。要有挑戰性，這樣才能提升自身實力水平。例如王健林想當年的預期就是“先掙它一個億”，人家有人家的底氣在那，很多人是達不到那水平的，預期別異想天開。

4.Relenvant相關的：設定的預期要與最終的預期相關聯，所有的小預期都是為大預期服務的，設定太多的無關預期對實現大預期是毫無益處的，那些無關預期並不能促進大預期的實現，反而會浪費自己寶貴的時間。

5.Time-bound有時限的：預期應當是有時限的，沒有時限你可能永遠都完不成你的預期，你會因為沒有時限而無限拖延你的預期，導致預期無法實現。

所以，當你一直很努力，卻沒有達成預期的時候，就需要好好去反省一下，曾子曰：吾日三省吾身！

俗話說，謀事在人，成事在天。我們個人努力，是為了達到一個比較好的效果。但現實並不一定如此，因為影響一個人成功的條件非常多，他必須要有天時地利人和等因素。不過呢，還是要努力。正所謂謀上得中，謀中得下，謀下得無。所以要儘量努力，努力了不一定成功，不努力必定不成功。

這個社會往往如此，不是你盡力了就一定會達到你想要的。但是你不盡力就一定不會達到你想要的結果，如果沒有達到預期效果，就說明你還沒有完全做好，加油堅持吧。只要在一件事上堅持下去。總有一天會做出成績。相信自己

我個人的觀點認為，成功就是高度，仰望得到卻不能輕易達到。如果把成功的點抽象地理解為828米的哈利法塔和1座海拔828米的大山，想到達成功，途徑和心態有這兩種理解。

爬上一棟828米的建築物是一心想著到達頂點，過程枯燥而乏味，面對的是一步一步臺階，能夠靠著毅力熬到終點的人才能成功。

而爬上一座828米的大山，曲折迴圈，有起有落，看似麻煩卻能欣賞沿途的樹花瓜果，眺望沿途的風光，有此相伴，達到成功的過程變得多姿多彩。

所以對於目前的處境，最好的心態就是活在當下，不積跬步無以行千里，不斷努力地提升自己，正確感受生活帶來的酸甜苦辣，總有一天成功自然到來。

成功需要更多的因素來決定，不是單一的努力能夠實現的。

所以，從來沒有說努力就一定成功的，但不努力則是肯定成功的機率較小。付出未必有回報，但不付出一定不會有回報。

當然如果你爸爸是王健林或馬雲，另當別論。