違法的什麼規定，殺人放火了? 是做出了成績了，但是傷害太多人了，這樣的成績有什麼意義，工作就是為了生活，大家一起安居樂業……打個比方你要擁有世界所有財富，把世界上所有的人都殺了，你覺得意義在哪點?

年少足風流：你好？

做為一名工司普通員工，領導最喜歡的是，遵章守紀，又能較好的完成份內的工作！因為，這是讓領導最放心的員工！

那些有能力的多面手，雖然讓人喜歡，但是他偶爾違犯一次規定，就可能造成不可挽回的損失，甚至將領導置於焦頭爛額的境地！

我想領導更喜歡有能力的多面手。

開公司就是為了賺錢，不是為人民服務的，所以誰能給公司創造利潤，誰就更容易得到領導賞識。規定是死的，人是活的。偶爾違反公司規定，只要不是原則性的錯誤，領導不會太計較，但是也不能恃寵而驕，當領導耐性磨光的時候，你的才華終究會被掩蓋。

但是那些只做分內之事，不犯錯的，確實是好員工，但是公司要發展不能依靠這些人，中規中矩缺少創新。

其實一個團隊裡，這兩種人是必須同時存在的，他們取長補短，相輔相成，缺一不可。

一個好的領導並不一定多有才華，最重要的是要知人善用。能清楚地知道自己的員工有什麼特長，放在哪個工作崗位上能最大限度地發揮他的特長。

你這問題提的，我還得考慮考慮，我沒有上過那種高階的班，就是平常打工。聽別人議論，誰誰領導喜歡，又誰誰領導訓話了。現在工作不是過去，混天了日，現在每個月都有指標，沒有一點突出，領導也不喜歡，幹完自己份內，在給領導減壓是最好。

但是有能力，他又出軌，領導難控制。還是選後者吧，好領導。

領導喜歡誰取決於領導產生“喜歡”這一動機的初心。

一、行為心理學有二個研究觀點：

①人最喜歡的情人形象，其實只存在於大腦深處潛意識形成的那個虛擬的形象，人只是在現實中尋找最接近那個形象的真實存在的人。②人追求快樂是永無止境的，上一個快樂的感受很快會消失，然後又開始尋找下一個快樂！

二、透過行為心理學，我們可以理解：領導喜歡“誰”或者說“哪種型別”，取決於他(她)潛意識裡的“完美形象”和“追求快樂的下一個動機”。

常言道“情人眼裡出西施”正是此理。

東方人眼中的“八戒”在西方人眼中是“天仙”也是此理。

雪中送炭“1文”、更勝錦上添花“萬兩”，也是此理。

三、人以群分、物以類聚。到底是喜歡“不完美的多面手”、還是喜歡“平凡的循規蹈矩者”，還有一個原因是出於“目的性”，歸根結底還是基於人“追求快樂的動機”。想有所作為的領導自然選擇“瑕不掩瑜”的創新者，舉行“套娃”式管理者自然選擇“聽話中庸者”求自保。

總之，不管領導選擇什麼，做人最好從“個人成長與發展角度”進行思考。優勝劣汰是自然法則、歷史潮流浩浩蕩蕩，市場競爭不會因阻擋而停止前進的步伐。不要只想到去迎合，而要奮力拼搏；領導者不求上進，早晚也會被淘汰。

當然更喜歡聽話的，會來事的，讓幹啥就幹啥的下屬了，這樣的人留在身邊聽用。至於有能力的，並有個性，那就將艱苦的工作交給他們去辦吧。

只要不犯大的原則性問題:我相信領導更喜歡能力面全的多面手

當然領導也喜歡遵循原則，安守本分的員工。

希望得到大家的見解