一個百億級別的市場，當然會有人投資，並且不缺投資。

但是你如何證明這個專案擁有百億的市場，並且能夠完整、順利、迅速的變現呢？？？

整個殺菌燈確實有足夠的市場，但是技術含量也低，廠家多如牛毛，你如何能在整個龐大市場中佔有足夠的份額？？

單憑一個專利，是遠遠不夠的，可以說很多廠家也有自己的專利甚至不止一項，只有這點東西的話，別說百億市場，一個億的市場都很難搏出來。

不知道具體的專利內容或者其他我們不瞭解的方面，你是否有完整的計劃和準確的市場調研分析報告，有足夠的資料來證明獲取這個百億市場的可靠性，還是說這只是一個比較大的聯想？？

如果你有足夠的信心和計劃，可以去試一試，如果市場足夠大，並不會缺少投資的。

但是很多龐大的市場只是相對而言，你不能代表這個市場，你也無法左右這個市場，甚至無法有效變現，優秀的投資人也有自己的風控和遊戲規則，是肯定無法獲得投資的。

第一，如果是潛在百億級別市場的專案，比如你說的殺菌燈，他目前的競爭格局是怎樣的？是處於行業的匯入期、成長期、還是成熟期？構成投資人投資的條件，行業的市場空間固然重要，但是競爭格局不可小覷，如果是成長期的末段或者成熟期，我想一般機構投資者很難去投，除非你在行業構築了一定壁壘和品牌護城河。

第二，假設行業格局處於匯入期、成長期，市場空間也足夠大，那麼顯然是一個好的賽道。好的賽道里有這麼多的團隊，為什麼要投你？早中期專案，首要就是團隊、產品和商業模式，你的團隊需要適合做這件事情，也就是說起碼你需要有相關的行業背景或者專業性，其次你的產品需要有在某個細分方向要做到最好或者有差異化特色，產品還要不斷迭代去貼合用戶需求，最後是你需要規劃一個好的商業模式，或者有一個強有力的是市場推廣團隊，把產品賣出去。

第三，好團隊不怕比，雖然在第二部分驗證了你各方面都不錯，還是需要做橫向的對比，會拿你跟其他的參與這個賽道的團隊來比較，你需要準備好與競爭對手PK的準備，放大自己專案的優點以及這些優點對於做這件事情的重要性，如果投資人認可，那麼你就成功了80%！

剩下的20%交給運氣，融資這個事情，努力很重要，但時機和運氣同樣也是關鍵的影響因素，如果上述三點你做好了應對的準備，寫一份精美的BP，走上融資之路吧！祝好！

別想當然，先把這幾個問題搞清楚在說吧，運用場景， 競爭優勢，市場調研，同類產品。至於100億市場。你能覆蓋多少 城市佔領市場多少份額而定。

殺菌燈已經很普遍了，早在疫情之前我家裡就備了兩臺家用的，疫情發生後又多買了一臺醫用的。按需求計算，百億可能不算太誇張，但問題在於你怎麼跟別人已經成型的廠家競爭？

感邀！

如果你自己對此專案那麼有信心，可以做一份詳細的計劃書，去找投資人啊！你是專利技術的擁有者還是操盤手啊？至於說市場前景，可不是說說而已哦，是要拿資料出來說話的，帶上你的夢想去創業邦吧，那裡值得你去試一試！good luck!