這樣的如何看負激勵與罰款的區別？舉例

謝謝了,問題詳細內容為:A公司：客戶投訴，經查第一責任人是小張，公司決定給予小張罰款50元；B公司：成品抽檢時發現某產品漏裝零件，經查第一責任是小李，公司決定給予小李負激勵，獎金減少50元。如何看待這...A公司：客戶投訴，經查第一責任人是小張，公司決定給予小張罰款50元；B公司：成品抽檢時發現某產品漏裝零件，經查第一責任是小李，公司決定給予小李負激勵，獎金減少50元。如何看待這2家公司的舉措呢?如何看負激勵與罰款的區別？展開,我搜你透過網際網路收集了相關的一些解決方案,希望對有過相同或者相似問題的網友提供幫助,具體如下:

解決方案1：

如何看負激勵與罰款的區別？

答：以前也用過這種方式，感覺缺少人性化，近兩年改了，對於上述的情況如果有好的改善建議或措施還要嘉獎，

什麼叫負向激勵

與行為習慣,主要形式有批評、罰款、降職、淘汰等。正向激勵、負向激勵均是激勵機制... 那麼,如何實施負向激勵,使負向激勵也產生正向效應呢? 首先,要根據激勵物件、工...

又達不到預期目的.因此,負激勵的運用一定要注意把握一個“度”,對於不同的員工群體... 8、 物質負激勵與精神負激勵相結合 以上提到了很多負激勵的措施,其中有物質的,如經...

負激勵在企業管理中有哪些作用,請詳細闡述?

因此,負激勵的運用一定要注意把握一個“度”,對於不同的員工群體,有時還要區別對待... 8、 物質負激勵與精神負激勵相結合 以上提到了很多負激勵的措施,其中有物質的,如經...

激勵模式有哪幾個組成部分?激勵模式與激勵制度有什麼區別?...

2、 激勵制度的內容 是透過一套理性化的制度來反映激勵主體與激勵客體相互作... 這些觀念都是為實現組織的各種目標服務的。勒波夫(M.Leboeuf)博士在《怎樣激勵員工...

論如何利用“負激勵”提高企業管理績效

負激勵就是懲罰。如果採用負激勵,要注意不要挫傷員工的積極性,也不要擴大涉及面。另外,負激勵應該只對事不對人,儘量私下處罰。

作為一個管理者,如何激勵自己的員工?

而且要懲,懲罰也是一種激勵,是一種負激勵。負激勵措施主要有如淘汰激勵、罰款、降... 不同需要,這5個方面的內容是:基本生活需求——安全感——歸屬感——地位與尊重——...

那麼,企業可以在哪些方面入手呢?? 一是工作激勵。人才是最稀缺的資源,如何合理利... 技術和創新性思維的能力。? 此外,還要根據不同員工的具體情況,適當採用負激勵機制...

我也不知道我理解的對不對，但是我還是想說一下我的理解，如果有不對的請諒解。

在心理學當中有強化這個詞，而強化又分為正強化和負強化，正強化是指:如果家長對小孩說我讓你看半個小時的電視，但是看完電視你必須完成作業，這樣小孩就會積極的做作業。負強化是指:你必須先完成作業，才能夠看半個小時的電視。但是兩個強化的最終目的都是讓孩子的行為增加。另一個則是懲罰，同樣分為正懲罰和負懲罰，最終目的則都是讓孩子的某種行為減少，我覺得這裡面的負強化和懲罰則與負激勵和罰款的區別一樣吧，具體的還請參考權威解釋，我這裡只是想提供一個思路而已，有什麼不對的還請諒解，謝謝。