個人認為實體店未來不會淘汰，這主要有以下幾個方面的原因所導致的：

1、實體店能夠滿足消費者不同的需求，能夠提供網上商城不一樣的價值主張。就拿便利店來舉例舉例說明，如果你想10鍾內買到一包煙和一瓶酒，你從網上下單，等他們送來的時候，你估計也不需要了。這就是便利店能夠滿足消費者的不一樣的需求，其價值主張就是便利快捷的購買。還有一些其他的案例，比如說衣服啊、鞋子啊這些雖然網上都有，但是真正大量購買的還是線上下店，網上的衣服的退貨率是非常高的。這就是因為有些東西必須要親自體驗之後才能做購買判斷，要不然很容易就會決策反覆。

2、由於消費場景的不匹配導致網上不容易進行高價交易，實體帶更有利於高價交易。大家在進行網購的時候，你會發現很多東西除了可以標準化的電器之外，其標價都是相對不高的。比如說，你很少會看見一件2000圓以上的衣服或者10000圓以上的手錶在線上購買。這是因為，網上的消費環境缺少信任的環境，而實體店更能透過裝修或者品牌植入等方式打造跟高價商品相關的消費場景。因此，消費者更願意線上下進行高價消費，而不願意在線上進行高價消費。所以說高階零售點是永遠不會被淘汰的。

3、實體店未來將主要靠隨機消費的方式為主導。人是個複雜的動物，他不可能一天24小時全部在家，他需要社交和外出活動，而實體店就能夠給消費者在外出活動的時候帶來隨機性的消費。所以說，實體店未來將會作為消費者的一個場景觸點永遠存在，這也就是為什麼天貓、京東、蘇寧等電商巨頭佈局線下實體店的重要原因。

首先，實體店未來依然有較大的存在價值，在移動網際網路快速發展的紅利逐漸消退之後，未來實體店也許將迎來一個迴歸期。

雖然近些年來電商的發展速度一直比較快，但是電商的份額目前依然只佔到整體消費份額的兩成左右（2019年第一季度佔比在百分之18.7），隨著電商運營成本的逐漸提升，實體店與電商在產品的終端價格上已經越來越接近。

隨著5G的落地應用以及物聯網的普及，未來實體店的發展將給使用者提供一個全場景的消費體驗，所以從這個角度來看，未來實體店的發展空間還是比較大的。5G的應用將把純粹的線上服務帶到線下，而且未來這一趨勢將越發明顯。

從近兩年大型電商平臺的線下佈局來看，未來電商平臺的線下佔比將逐漸提升，不僅在城市，在廣大的農村地區，電子商務平臺也將陸續打造眾多的線下實體店。電子商務未來與實體店的關係將從對抗走向合作，原因主要有以下幾個方面：

第一：電子商務不可能完全取代實體店。實體店線上下服務方面具有電商不可比擬的優勢，所以無論電商如何發展，只要線下實體能夠在服務上下足功夫，電商是不可能取代實體店的。當電商和實體店在完成初期的對抗之後，二者必然會重新考慮各自的定位，而合作也是一個重要的選項。

第二：網際網路使用者趨於飽和。目前網際網路使用者在增速上已經明顯放緩，電子商務平臺必須從流量思維向存量思維轉換，而線下實體店是進一步發掘存量使用者的重要場景，所以電商平臺必然會全面向線下實體發展。

第三：實體店是重要的入口。在移動網際網路時代，線下資源正在成為線上產品重要的入口之一，比如各種共享產品的快速發展，無不在詮釋這個概念，大型網際網路平臺之所以把競爭從線上拉到線下，一個重要的原因還是使用者入口的爭奪。