首先，執行力不錯、能力不錯是好事，這個不用焦慮。需要思考的是如何應用自己的能力得到更好的發展。因此，需要分3種情況來看待問題。

因為你工作出色又讓領導省心，領導會出於慣性讓你多做工作。在這種情況下，要分兩個角度看。

一方面，這是領導對你的信任、對你能力的認可。

另一方面，倘若這種情況持續時間久了，而你還沒有晉升，那麼你很有可能被“拴死”在這一個崗位上。這種情況就要小心了！

有些事情，做到全公司只有你行的時候，你將定格在這一個崗位上。

眾所周知，無論是什麼崗位、什麼行業，領導不僅要管事還要管人。而你的業務能力太出色，業務方面離不開你，就會導致無法晉升到更高的職位，一直停留在技術崗。

也許你會說，如果真到這一步，就可以要求領導給我加薪了。是的，的確有可能，不過薪水超過一定範疇，他們可能會另請高明。當然，你也可以辭職。只不過，如果不學會如何處理這種情況，在下家公司，依舊會遇到類似的問題。

萬變不離其宗，關鍵還是要讓自己多維度的發展並且展示出自己多方面的能力。把自己培養成“全能王”，自然升職加薪的機會也會翻倍。

通常在提拔基層人員之前，都會給他“壓壓擔子”。什麼意思呢？

就是會給他多一些的工作或富有挑戰性的工作，考驗他的抗壓、協調等多方面的能力與耐力。

面對溢位的工作量，若能不打折扣的完成，甚至再搞出點創新的點子、改進的方案，那麼領導不提拔你還能提拔誰呢？

如果是這樣，那麼當然要任勞任怨，啃下業務的硬骨頭，既鍛鍊了自己，又為晉升增加了資本。

大多數的領導都喜歡聽話的兵，尤其是這個兵能完成任務，能為他打天下。在社會上，這樣噁心的領導也不少。遇到這種情況，可以選擇離職。不過，還有更加高明的做法。

那就是一邊，給自己充電，提升核心競爭力，為今後做準備。一邊，等待時機，打一個翻身仗。

除非這個領導就是一把領導了，否則一定有機會讓領導的領導看到你的能力。因為事情是你辦的，你掌握著一手材料，沒有人比你更瞭解專案，所以一旦有在大領導面前展示的機會，你的解讀必定比領導更好。當然，這個展示的機會也是可以主動營造的。

如何判斷領導只是想利用你，還是覺得你是可塑之才，而給你多一些的工作呢？這裡推薦“三看”辨別法。

第一，看他過往的行為。如果他曾經以這樣的方式考驗、提拔過某位同事，那麼你可以全力以赴完成超額的任務。

第二，看他的人品。如果領導一向自私，只顧自己的前途，在小事小節上都會犧牲下屬利益，那麼他為你著想、提拔你的機率很低。

第三，看他的反應。在多承擔工作一段時間後，如果他在閒聊中有所暗示，那麼至少從他的角度還是希望你能有所進步的。

其實，無論是什麼情況，提升自己的職場競爭力是永遠不會錯的。自己長得本事、學到的能力，任何人都無法拿走。而多分擔的工作正是鍛鍊自己的好機會。

請保持一顆平常心與成長心！無論遇到什麼領導，都不能放棄自己，更加不能因為“報復”領導而耽誤了自己增強本領的機會。

職場上，使用是最大的培養，職場經歷不長，三五年的朋友，正是個人能力提升的黃金期，在自己能夠承受範圍之內，乾的越多，成長越快。

當然，如果事情太多，也要做一下計劃，運用四象限矩陣，重要／不重要，緊急／不緊急，合理安排。

另外，同一個崗位的工作職責和內容就那麼多，我們會有一個從生到熟的過程，做熟了，能力提升了，效率也會自然提高。