人性知識。經營管理要順應人性，要以人性為本。要做到以人性為本，就必須瞭解人性的優劣。不懂人性，如何管人理事？

有關思維方式的知識。合格的職業經理人，要掌握各種思維方式與工具，要有開放的思維能力，要有很強的觀察力與思辯力。不會思維，不懂思考，何以經理？

理念性知識。職業經理人要具備一定的管理理念與管理思路。理念性技術是指導管理實踐的首要技術。沒理念沒思路，做什麼經理人？

經營管理技術。職業經理人要具備一系列的管理技術，要具備豐富的管理實踐經驗，要具備各種管理工具。如何經營管理？這是一個糸統的知識知慧工程。

專業(行業)知識。幹一行，要懂一行；懂一行，才能幹好一行。職業經理人必須瞭解本專業本行業的相關知識，必須是行業學者或專家。不懂行，何以經理？

人際技術(做人的知識)。管理首要是與人打交道。人際溝通技術是連線事與物的橋樑，至關重要。做事先做人。做人的技術，有時甚至決定做事的水平。

政策知識。做職業經理人要熟悉相關政策與法律法規，要與政策保致一致，這很重要，這有利於發揮政策優勢，這有利於分享政策紅利。

服務技術方面的知識。管理就是服務。職業經理人若沒有服務意識與服務能力，是絕對做不好經營管理的。

發現力方面的知識。作為職業經理人，要有很強的觀察力、洞察力與發現力。發現新事物與新思路，是需要技術技巧與工具方法的，不僅僅是籠統講的眼光。眼力決定眼光。

整合能力方面的知識。作為職業經理人，要有很強的資源配置與資源整合能力，不僅需眼光與手腕，更需要手段、工具與技術。

多元化時代，更需要通才型職業經理人。合格的職業經理人要具備豐富而糸統的知識智慧體糸，因為"經營管理是一項系統工程，不是一項單一的工作"！