1. 用工荒的問題可能是很多製造業必須去面對的。解決這個問題的途徑無非是開啟多種招聘渠道，加強招聘的強度和力度。同時在薪酬待遇方面確保不低於市場水平。

2.招聘的時候也有一些技巧，比如說在人才市場一般櫥窗廣告比較便宜，幾百塊錢可以掛一個月，大概a4紙大小的廣告。在用工比較急的時候，提前一兩個月就要在各大人才市場貼廣告，參加他們的招聘會。

3.在參加現場招聘會時，你可以多租幾個展位，把企業的聲勢搞大一點。如果是那種大型的招聘會，例如在國際會展中心舉辦的幾百家企業，這種規模，有的時候可能會有一些電視臺來採訪，如果你的攤位面積大，甚至可以得到記者的關注，你也可以主動跟他們取得聯絡，有了他們的宣傳也能進一步提高企業的知名度，提升招聘效果。

4.和地方政府勞動部門合作，透過他們的渠道幫忙釋出一些招聘資訊，如果你的招聘量大，甚至能夠幫助企業解決很多職工的就業問題，我想政府也願意給你提供一些額外的資源支援。

5.透過一些人力資源機構解決用文化的問題，當然這個要花費一定的中介成本，但是在用工比較急的時候，也是一種解決用工荒的手段之一。

6.在招聘的時候可以發動全廠的職工，甚至可以設定推薦獎勵，比如說你推薦一個人試用期轉正以後，獎勵你多少錢？推薦的人越多獎勵越高。

從目前情況來看中國的製造業普遍遇到用工荒，表面上看是因為薪資待遇不夠好，新一屆年輕人不沉穩太浮躁。但本質上是因為中國老齡化嚴重，影響的勞動人口不足所帶來的問題。

勞動力不足並非不能解決的問題，我提以下幾點建議:

一，如果有實力可以將工廠搬遷至中國周邊的東南亞發展中國家，他們不論是廠房還是人工價格普遍低於中國。

二，這個針對機械製造業，目前也有很多製造工廠在做的，將自己的改革升級為智慧化工廠，改造引用機器人來替代基礎工人，一個工廠只需要幾個管理人員就能夠執行，大大的降低了人工成本。這也是未來製造業變革的方向。

三，從不發達或欠發達地區或國家引進招聘工人來工作，這個只是暫時可以解決勞動力不足的問題，因為跨國工人的護照時間有限，並不能夠長久在中國工作。

四，這個主要針對以手工為主的製造業，可以將固定工人變為零時或兼職工人，利用人們碎片化的時間來工作，以計件制的形式發放工資，發展為人們的副業。

以上幾點建議，可以參考採納。

首先要搞明白，是什麼樣的工難招。我認為現在難招的是工資不高，沒有技術含量的工人，工資不高是所從事的工作附加值低，待遇上不去。根本解決這問題只能從產業升級入手，提高用工成本。再就是產業遷移。

如果是流程製造業，可以考慮將部分流程作業外包，減緩企業人力資源壓力。長遠來看，企業要推動資訊化及智慧製造程序，以科技進步取代人工作業。

與其說招工難不如說是招相應專業技術工難，舉個例子，我們廠裡，招聘操作工，要多少來多少。一個月死工資，都願意幹，而且都是年輕孩兒，工作不累，不加班！但招聘技術工來一個幹不了幾天就走了，針對這個問題，我覺得重點還是培養自己的技術工，比如你招十個技術工人，有兩個留下來，那就好好培養這兩個人，工資待遇方面要根據技術水平分高低，讓他們感覺到有壓力，這樣上班才有動力