原話是：“大象踩不死螞蟻的，只要你躲得好~有良好的策略，避開敵人的攻擊，就能存活下來”

馬雲的思想應該是近代比較有代表性的。當然他的這句話取決於客戶群體。因為EBAY想做的是大眾化市場，而馬雲要做的也是大眾化市場。如果馬雲去做奢侈，跟人家說我不怕LV，只要我躲得好，就死不了，那人家大象在旁邊打瞌睡，你螞蟻都自焚了~

對待大眾化市場，特別是中國的網民，網路這東西始終都讓人心有餘悸，交個朋友都不知道男女，何況是給別人錢~所以你EBAY或者AMAZON，對於我來說都是零，所有品牌在網路來說幾乎是浮雲，在網民覺得最不安全的地方，最重要的是你能讓他感覺安全取得他的信任，得人心者才能得市場，包括了網民愛看什麼，哪類促銷方式最能打動他的心，哪種設計方式他最習慣，哪種瀏覽方式他最認可~這些都讓他舒服了，很明顯你能達到他的要求。而你掛著一個世界品牌或給別人說我有幾千萬的註冊資金~結果瀏覽網頁還得根據你的方式來，網路都是免費的，我來你這裡要消費，還要按你的方式。你NB，我比你更NB，所以你就OUT了~

電子商務的在中國還是非常不成熟的，華人對電子商務的認識也很不成熟，心裡除非了淘寶，估計沒有其他大眾化品牌了。因為還沒有具體的品牌可說，也正因為這樣子，成了許多黑心商家非常大的藍海，那些假IPONE賣得那瘋狂勁啊，那個雅頓啥的也賣得如火如荼啊，這是亂世，會出梟雄。是最好的創業機會；電子商務的發展非常之迅猛，幾年後網際網路的格局將會有初步的定格，現在搞電子商務還不晚。所以現在你不做電子商務，5年後你肯定後悔！

現在的電子商務從業者該從什麼地方入手，在這亂世裡能存活並實現盈利呢！

第一，做任何專案前，不是先做產品，而是先找客戶。把你的客戶精準的找到了，進行實驗性營銷，去溝通去問。有足夠的轉化率，那麼你的模式可以去做了~

第二，瞭解你的顧客，史玉柱說：“我一天沒有研究透我的客戶，我就難受一天”。用心的去了解你的客戶，最重要的是挖掘，挖掘就是創新。創新設立最符合使用者需求的規則，我定規則我就贏。錯位也是最好的越位。

第三，要有一個善良的心，你要真能給你的合作伙伴帶來好處，你才能夠發展得長遠！

第四，上面所說的都是初期，中期，做好服務，搞好自己的體系！最後，這是一個豎立品牌的機會，別忘了未來5年、10年的發展！開始打造一個有內涵的朗朗上口的名字！

不能說大象踩不死螞蟻。其實只是多數時候踩不死，那是因為沒踩到。相對螞蟻的體型而言，大象腳的間隙實在太大了，所以往往一腳踩下去沒踩中，因為螞蟻在縫隙中就像在一個巨大的空間還可以靈活自如，假使不是這樣，當然就死啦。

大象很難踩死螞蟻是馬雲在《馬雲談創業》中說的一段話，原話是“以後你們碰上巨大的競爭不要慌，大象很難踩死螞蟻的，你只要躲得好，然後有良好的策略，一定能活下去”。 大型的公司往往需要有很多的市場才能滿足生存就像大象一樣，要有足夠的食物讓大象來維持生存。目前來說，個體戶就像一個螞蟻只要有很小的市場就能夠生存下去，。 大公司實力強，資金充裕，組織結構細化。公司大了執行力就會有所降低，從事的專案就會有很多來滿足公司的生存。所以在商業競爭中，要避免正面的交鋒。個體戶只要找出自己擅長的專案，做好細分的市場，狠狠的抓，執行到位，就能獲得生存。