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1 # 光焰體育
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2 # 下鄉知中
對我們的影響是,繼續可以收看高質量的NBA直播,會員不一定會漲價,但是非會員場次可能會減少,為什麼這麼說呢,有以下幾個原因。
1、大佬們燒錢,很少為了短期利益,而是為了保持市場,弄死競爭對手。燒錢搶佔市場的事情,對大家來說都不陌生。滴滴也好,摩拜也好,要說在運營上、質量上、服務上,比干掉的競爭對手厲害多少,還真是不好說。但是你架不住人家錢多。活活透過燒錢拖死了競爭對手,從而獲得最終的和最重的利益。騰訊以三倍的價格續約也是如此。最主要的還是保住廣大的NBA觀眾,把他們栓到騰訊體育上面來。5年是一個很漫長的時間,在這個5年內,足以讓其他競爭對手喪失在NBA直播上競爭的能力了。所以阿里對NBA直播的報價是上不封頂,但是NBA還是選擇了騰訊。既然有了拴住球迷,佔領競爭對手這個最大的目的,為了短期進行漲價,趕走消費者的這種短視做法,一般不會發生。
2、騰訊有足夠的錢來支援燒錢搶市場的行為。雖然5年15億美金。看上去很大。但是對於騰訊來說,只是毛毛雨,先不說騰訊的現金儲備,騰訊僅遊戲業務,一個月的純收入,就將近100億。也就是說,他一個遊戲部門的月收入支付這筆5年的直播費就綽綽有餘了。既然資金上沒有壓力。那麼買上薅羊毛的行為,就很少可能發生。但是可能會使用減少非會員場次的行為來測試潛在的忠實NBA使用者有多少。畢竟商業公司的最大追求就是利潤,在不影響長期戰略目標的情況下,適當的增加短期收入也是可以理解的。
3、即便是虧本,能夠搞死對手也是值得的,並且成本不高。有訊息指出,NBA在騰訊的年度廣告收入大概六、七億元,給騰訊帶來的整體營收為十億元左右,而騰訊體育整體收入15億元之內,扣除綜合成本後依然虧損。但騰訊官方並未披露詳細資料。也就是說。扣除每年20個億多一點的成本,簽約5年。可能每年也就是虧損5個億左右。5年才虧25億。這對於騰訊來說,花25億幹掉競爭對手,簡直不要太划算啊。更何況隨著智慧財產權的普及,網路直播收費正被越來越多的使用者認可。在網路直播收費各條戰線打的天翻地覆,競爭者眾多的情況下,用確定的虧損來穩固一條不錯的戰線。也是一個不錯的選擇。可以坐等敵人的崩潰。
綜上所述,筆者不認為會員價格會有大幅度的上漲。
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5年15億美金,這個價格比上一個5年整整翻了3倍。實際上騰訊並不是出價最高的,阿里曾經放出過“上不封頂”的口號。阿里和蘇寧此前籌備成立合資公司,整個PP體育和優酷體育的業務,此次和騰訊爭奪NBA未來5年(2020-2025)的版權,是雙方計劃的一部分。
幾乎可以肯定的說,會員會漲價。據資料分析,騰訊體育會員收入大概2.6億,NBA板塊廣告收入約6-7億,NBA給騰訊目前帶來的收入不到10億人民幣,差不多1.45億美元左右,這還不包含運營、製作、技術等成本。由此可見,會員漲價是必然的,而且非會員場次也很有可能會減少。
不過,騰訊在剛過去的這個5年裡總體還是令球迷滿意的。騰訊的轉播製作精良,技術實力強,很少有出現卡頓和斷開的情況。並且,他們提供的非會員場次也比較多,加上之後的全場回放,能夠完全滿足球迷看比賽的需求。