回覆列表
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1 # 媒說說
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2 # 左山川
你想得到一定是乾貨答案，而不是那種泛泛而談、你看了也不知道怎麼落地做的的營銷思路。
但你這個問法就不會得到好答案，因為不知道你的產品優勢、不知道你要面向的市場、不知道你是線上還是線下營銷、更不知道你的營銷預算。
總的來說可分為幾條。一好好梳理產品賣點，有賣點說賣點，沒賣點造概念，總之要找到大家購買你的強烈理由。
其次如果是線上電商營銷，聚焦在目前的短影片風口渠道營銷，沉澱粉絲，自建流量池引流，結合電商平臺的運營，可很快完成營銷突破，銷售收割。
如果產品價效比極高，而且從區域市場突破，那就一開始主打社群社群渠道，社交電商渠道裂變的方式去做。
如果是企業規模大，投入大，那就走傳統渠道，電視電梯廣告一上，營銷馬上出結果。
這種答案只能給你思路上的啟發，要真正解決問題還是要結合你產品的實際情況來看。
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3 # 老蘇亮劍職場智慧
1. 市場切割原理。選擇一個消費能力中等的小城市。加大投入力度打出品牌，然後複製到其他城市。背後的原理是同樣銷售1w臺，放在全國市場可能無聲無息過去了。但在一個小城市影響是巨大的，而品牌傳播也是會裂變的。2. 如果資金等壓力大，以銷量為導向，最有效的辦法就是建立直銷體系，圍繞社群電商做也可以。
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4 # 朱老四聊社群
優先切入電商模式。這個是一定要做的。
電商積攢的顧客，匯入到社群運營模式。
社群怎麼做，參考下圖
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5 # 運營媒體
小家電促銷主要分兩部分：產品宣傳+促銷活到+地推主要有以下幾點：
1、銷售人員專業
2、促銷人員足夠熱情
3、銷售人員正規
4、促銷現場 （市場調研受眾群體）
6、活動的海報（主題鮮明）
總結：產品的營銷最關鍵的產品滿意，服務的滿意，客戶的滿意。市場調研後才能有針對性策劃營銷方案。
一、瞄準消費者需求，首先從使用者思維出發，站在使用者角度去考慮，分析研究消費者的消費需求，消費場景和消費預期，而不是拿著自己的產品不進行市場調查就去推銷。要了解使用者在什麼消費場景下會購買或者使用這個產品，以及使用者購買的理由。
二、成本，也就是產品的價值，要首先分析瞭解消費者對這個產品願意付出多少錢購買，這個產品在消費者心目中值多少錢，而不是給產品定好價就對消費者要多少錢。如果產品價格高於使用者預期，那就降低成本或者增加附加值，附加值也可以是服務。
三、便利性，就是消費者購買你這個產品是否方便，付出的成本高不高，消費者會不會嫌麻煩。如果消費者購買產品需要經過層層渠道，無形中就增加了使用者的購買成本。
四、溝通，以使用者為中心的溝通和互動對營銷來說是必須的，不考慮使用者需求，抓不住使用者消費痛點，閉門造車式的生產方式是行不通的。比如小米在一開始就是在論壇發展種子使用者，充分了解使用者需求後推出產品，讓使用者有參與感，出來的產品使用者自然會購買，粉絲變成使用者，使用者又會帶來更多粉絲。
對於推廣渠道來說，新媒體時代推廣渠道多種多樣，如果有預算可以考慮資訊流付費推廣，也可以拍攝影片，針對使用者消費場景，使用場景拍攝相關影片，讓使用者有帶入感，產生消費慾望。