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1 # 水瓶座文案館6
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2 # 葫蘆的職場段子
人走茶涼，不是人情淡漠，而是職場規矩。
你如何對待老領導這個問題的本質是，你對老領導的態度會不會影響新領導對你的態度。很簡單，領導事實上不會太在意你跟你父親的關係，但是會非常在意你和前任領導的關係。
老領導離開，常見是兩種，一種是平行移動，比如說跳槽了，比如說調整到其他崗位了；另外一種是退休了，或者離開這個行業了。
如果你是前任領導提拔的人，前任領導走了，你還跟他關係火熱，那麼新領導會怎麼想？你小子看不起我，你小子想架空我，你小子是前任領導留下的眼線？
如果你是前任領導排擠的人，前任領導走了，你跟新領導破口大罵老領導，那麼新領導會怎麼想？你小子將來會不會這麼對我？
所以說，新領導對老領導的真實態度才是重要的，可是事實上凡是能當領導的，心中都有自己的想法和驕傲，不會輕易承認自己不如前任的。
所以，如果沒有特別的情誼，對老領導尊重，但沒有義務服從，如果老領導請你辦私事，悄悄的幫忙做了，也是人情往來，如果要你做公事，那就先請示新領導再說。
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3 # 職場老魚頭
如果與該領導關係一般，那麼“不處理”是最好的處理
領導調走再來一個，這是職場正常情況，與一般下屬無關。
不要刻意去處理什麼關係。因為，如果需要處理，你們在一起時就已經處理好了，何須分開後再去處理呢？
分開就分開吧。安心和新領導配合好。如果有可能，就把關係處理好，為自己營造良好工作環境。
如果與該領導關係很好，那麼保持良好私人關係，不時走動要有感恩之心，不可人走茶涼。
可以保持良好的私人關係。如非工作時間的小聚，節日時帶點小禮品登門表達心意等。
不可保持工作關係。與已經離開的領導保持工作關係，是職場忌諱。尤其是會引起現領導的反感。以為你不忠心，甚至吃裡扒外。一定不要犯這樣的錯誤。
如果有工作上的事，如拿不定的事，可以背後向老領導請教，請求點撥，但不可公開發生工作關係。否則，不僅是你，還可能牽扯到老領導，讓現領導誤解老領導手伸得太長，人走了還插手現在的事，在兩位前後任領導之間製造矛盾。
總結：對已經調走的領導，保持應有的尊重。原來關係一般的，就順其自然，逐步淡忘。原來關係很好的，就保持一定的私人關係，但不發生工作關係。這個私人關係，以不影響與現任領導相處為原則。
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4 # 素寫一場
回答：
在職場中生存，應該要學會如何處理自己和領導之間的關係。有些時候因為工作的需要，領導也會被調到別的地方工作，新的領導上任，也需要我們建立和新領導的關係，以便開展日後的工作。那麼我們應該如何去和新領導處好關係呢？應該做到以下幾點。
第二點儘量配合新領導的工作，新領導和老領導的工作方式可能會不同，你也許還要去適應新領導的工作方式，但也應該全力去配合新領導的安排。在所有關係中都是這樣，你真心誠意的對待別人，別人也會真心誠意地對待你，你真心對待領導的工作，領導自然也會稱讚你，為你加薪。
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5 # 柳煙情感
該怎麼處理與調走上級領導的關係呢？
首先，你要搞清楚你們之間是什麼關係？我說的是之間、相互的那種關係。你單方面的想要的那種關係，有可能在對方看來很反感。
如果只是一般同事上下級關係，沒有過多私交，那麼可以不用過分維護，簡單大方保持禮節即可。如果除了工作關係，私交也很好，那繼續保持，私下多走動，多聯絡，體制內多個能照應人，不是壞事。不管怎樣，該繼續維護的關係都得維護。山不轉水轉，誰知道明天會怎樣？有沒有求到別人的時候呢？ -
6 # 閆振生
如果領導調走了。不論他在位時與自己關係如何。都要有長遠目標對待他。人常說。千里遙遠來相會，相會不容易，長久更不易。說明人與人之間關係。不論兩人有過恩怒還是摩擦都要有大度，應珍惜時光。相互包容。與領導之間意見不同很正常。現在要調走了。化干戈為玉帛。友誼長存！
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7 # 何昊聯
一日為師，終身為父。中中國人講究一個情懷，無論前任領導調往何處，他畢竟是做過我們的領導，節假日的問候還是要保持吧
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8 # 溝通技巧耿老師
做好自己份內的事，不管是老領導也好，還是新領導也好，工作最重要的是努力做好自己份內的事，這也是一個人的職業素養。你做好自己份內的事情，領導自然是看在眼裡了。而且你做好自己的事，別人也沒什麼好刁難你的，自然關係就好了。
儘量配合新領導的工作，新領導和老領導的工作方式可能會不同，你也許還要去適應新領導的工作方式，但也應該全力去配合新領導的安排。在所有關係中都是這樣，你真心誠意的對待別人，別人也會真心誠意地對待你，你真心對待領導的工作，領導自然也會稱讚你，為你加薪。
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9 # 我是臭臭呀
保持應有的尊敬，保持適當的距離。
並不是說人走茶涼，私下裡的關係可以處，但是職場比較複雜，尤其是在兩個不同單位，相處的方式更需要斟酌。
回覆列表
要說國內人職場真的是愛碎嘴嘮叨呢，B這樣的就是自掘墳墓。A說讓你接替B的話，你也別太當真。拉攏你，利用你擠掉B，回過頭還是你來招B的恨而不是A。最好撇清關係不捲入是非。辦法可以是，在你和B之外你再拉一個人，建立三人的關係，這樣B抱怨的話不只你一人聽，或者B看到還有別人也許會收斂。同時你也利用第三個人漸漸平衡和他人的關係，不至於和B走得太近。一點個人看法。
這樣的事真遇到過，一個正的，一個副的，這算是搭檔，不要以為他們真的有矛盾，真有很大矛盾自己早開始撕逼了，何必跟你說呢。
說實話對於這樣的事，基本躲不開的，按我之前的做法就是跟A誇B好，跟B誇A好，這樣至少會比你跟著附和要好一些的
第二，看似兩個人都得罪了，但你誇對方好的話十有八九會傳到本人耳朵裡的，那個聽你說對方好，聽著不爽想弄你，對方十有八九會保你，不管是因為你幫他說話想幫你，還是單純讓對方弄不了你，想看他更不爽樣子，都有可能，以後也就不用考慮站誰的隊了，多好
也有可能粉身碎骨，多考慮考慮在行動
發生這樣的事，就別想著誰都不得罪，左右逢源的，因為在他們眼裡你這就是想腳踩兩隻船，最後你誰的隊伍都不是，被孤立了，，，，，，
不必刻意迎合領導，也不必用員工的心態去揣摩領導的意圖，否則會適得其反。努力，上進，進步起來，絕對沒錯。