這開闢了一種新的用人方式，隨著大資料的發展，每個人都會是大資料裡面的一個數據“細胞”一樣，每個人都會有特定的標籤，例如有的人是HR，有的人是機械師、有的人是平面設計師……

1.未來的大資料環境裡面，人才可以像優盤一樣，可以共享。

而人才有可能不再屬於某一個企業，而是屬於大資料市場的一部分。這個時候，相光的工作可以用任務制度來執行，執行任務結束，按照預先約定的標準進行打分後，有任務釋出企業給人才進行佣金結算。

2.未來的企業管理層級，很多不再是金字塔式。

平面化管理系統會更流行，中間一個點對著一個圓，中間的點是企業主體，周邊圓上的每個點是不同的崗位。當企業需要執行工作的時候，有點發出執行任務，釋出到圓上，圓與大資料系統對接，從海量資料庫中尋找合適的人才進行任務式的執行。

3.未來的企業，直接的團隊規模越來越小，個人公司越來越多。

因為每個人都是海量資料庫市場中的一個獨立的個體，可以承接工作任務，可以收到任務執行後的佣金。每個人都具備了獨立企業的基本功能。所以，每個人都是一個獨立的公司，以自己的能力為資料庫市場發揮著作用。

所以，共享員工是完全可行的，而且會流行起來。

共享概念早已有之，自2010年開始，共享經濟在我們國家快速發展，從共享住房到共享汽車，到共享單車，到共享辦公空間，甚至共享馬紮、共享充電寶等如雨後春筍般出現，共享經濟以千變萬化的姿態融入我們的生活。

透過共享攻擊方整合資源，透過提供物品或提供服務來獲得回報，對於需求方，透過租、借等共享方式使用物品或享受服務。透過共享，去中介化，讓供求雙方平等對稱地得到供求資訊，成為經濟發展的一個重要方向。

在本次疫情中，餐飲業、旅遊業等行業首當其衝，都受到了深遠的影響，而阿里用共享員工方式幫了西貝，那麼，人力資源如何實現共享？

1、搭建一個開放的招聘平臺，讓企業和求職者能在第一時間內得到對方的資訊，從而迅速進行交流、溝通，互相滿足需求。

2、搭建一個開放的專案平臺，企業釋出自己的需求，人才根據需求提供服務，企業以專案完成結果付費。如果平臺有效，供求資訊充足，企業不需要長期僱傭員工，人工成本及辦公成本逐步降低，人才也可以同時為多個企業服務，個人收入將大為增加，雙方各得其所，何樂而不為呢？

人力資源作為經濟發展的關鍵因素，其共享市場將會遠遠超過其他共享，勢必會成為共享經濟的下一個”藍海“。