肯定要服從啊。

能越權指揮的領導一般也都是系統內的，不同部門的領導一般也不敢越權指揮，應該說他們也沒有指揮權，只有建議權，所以所謂的越權指揮的領導下，要麼是你的跨級領導，要麼是跨級領導的領導，對於這樣的領導的指揮，只有兩個字：服從。因為：

1、跨級領導具有部門的管理權，只是他將管理權分到了下面的主管或者經理，但不意味著他沒有管理下面員工的權利，在平時，大家當然要講究職場倫理，但是在緊急情況下，難道他還要將一級一級的主管找來，一層一層地下命令嗎？這不是耽誤事嗎？

2、在平時的工作中，跨級領導越權指揮，也屬於常見，比如說跨級領導到下面去巡視工作，看到一個問題，剛好你的直接領導不在，他讓你去處理下，難道你不服從嗎？你是不是跟他說我只聽我的領導的，那你基本當天就可以去財務結賬了。

3、遇到任何情況都喜歡越權指揮的領導，你也只能做了先，然後再向直接領導彙報，直接領導再怎麼反感上級領導的越權，他也只有服從，除非他不想幹了。

在職場中，各司其職是理想狀況，但是凡事總有意外，要把握一個基本的原則，那就是凡事聽領導的，誰最大，聽誰的，因為你們領導也得聽他的。所以，別覺得領導越權指揮煩，其實你們領導更煩，但是這是職場中難免出現的，所以還是要調整好心態，積極去配合領導的工作。謝謝

如果他是解決問題呢？所以說，不是所有越權都是壞事。因事而為，因時而為，因勢而為。主要是看你自己是否有能力駕馭或把控能力。

遇到越權指揮的領導，我作為下級只有聽從最大領導的指揮，但我會向在執行中向直接分管我的領導彙報的，不這樣還以為我不尊重他的領導，而是在抱越權指揮領導的大腿想往上爬呢？儘管如此，我以為各級領導分工明確，各負其責為好。這樣既互相尊重，有利於團結就是力量，越權指揮除在緊急情況下是可以理解的，否則會引起不必要的矛盾了。

職場上只有一個規則，那就是聽領導的。

如果大領導越級指揮，那沒有問題，聽大領導的。

但是越權指揮就有問題了。

以前我有一個朋友當電力的值班長，理論上當班的值班員必須聽班長的，但是碰上一個啥都不懂的領導，過來瞎指揮，偏偏碰上一個剛上班的，啥都不懂。

結果果然出事了。

在沒有規章制度的場合，聽領導沒問題，有事領導兜著。但是如果有規章制度，就必須嚴格按照規章執行，特別是涉及安全的問題。打個比方，電力排程上必須聽排程的，工務區間上必須聽工段長的，一些領導也許不專業，也許就喜歡瞎指揮，但是一旦出事，因為制度有規定，所以你首先違規，然後才是處理你的領導。

你指越權的領導，個人的理解是：個別分管領導好象過分熱情的過問了他本不分管的專業專案和領域，插足了了你所在的部門，有點管的寬了點，他本不該管的事，令你心煩；如果是公司的一把手，你也不會這樣說的；這樣的事也好處理，你就嚴肅的對領導說：有關具體的事和處理的決定，我會如實的向我的分管領導詳細彙報的，請您放心！況且，事情的最後結果領導也會向老總彙報的！請您就不必多慮了，軟軟的釘子也就應付過去了，這樣，分管領導也不好再強迫干涉你！你也就輕鬆、釋然了，何樂而不為？

能夠越權的人肯定不是百姓，一般情況下都是按照許可權範圍之內管理，特殊情況下領導越權管理也可以理解，可能底下人特別是小幹部受不了。其實大可不必緊張，畢竟越權者也是你的領導的領導，心態放好，工作就好，不要因此產生對立情緒，作為基層人員服從領導是第一的，服從越級領導也是應當的，不要糾纏誰領導了，要是我服從，絕對服從。