我覺得如果要客觀回答這個問題，需要把“網易嚴選”符號化，意味著，這個問題等同於：ODM模式對傳統制造行業有什麼價值？

不管網易嚴選說什麼“製造商”，還是“好的生活，沒那麼貴”，本質上，網易做的一個生活品牌，而這個品牌定位於消費升級的年輕一代，事實上，這個是傳統得不能再傳統的ODM模式。

這個模式對整個傳統制造業沒有太大影響，畢竟相比之下量不多。但是它存在依然有它的價值。網易透過不同業務平臺，郵箱，音樂等獲得不少流量，滲透到很多消費者中，所以這個電商平臺才會被很多人熟知，而不像那些一開始做品牌的廠商，需要一點點積累。

如果要說最大的價值，可能就是網易免費平臺的流量可以變現了。剩下的是：消費者多了一個新選擇，製造商多了訂單，多了新渠道。

目前，中國製造在各方面領先全球，在設計、工藝、生產、管理各方面都達到了一流水準，但另一方面也遇到了發展的困境。比如，很多優秀的中國製造工廠面臨國外品牌不斷壓價、同行惡性競爭導致訂單流失、賬期太長帶來資金週轉困難、大品牌製造基地向國外轉移等問題；同時，由於長期代工，製造業對最終端的消費者需求和市場變化缺乏足夠了解，轉型升級無從下手。

網易嚴選是“嚴選模式”的開創者。嚴選模式賦能中國製造，是代表新時代電商未來發展趨勢的一個創新性的商業模式。

一、利用大資料，幫助製造業感知市場，進行精益化生產。

1、網易嚴選背靠網易集團，擁有媒體、娛樂等各類資料，可以充分利用大資料優勢，幫助製造商更快速、靈活地感知市場，更適應現在日新月異的零售環境，幫助製造商最佳化生產，促進國內製造業良性發展。網易嚴選建立了“柔性供應鏈”，在供應鏈全過程包括供應、製造、物流以及相應的資訊系統等方面都具備一定柔性，能夠及時調整各環節滿足消費需求變化。

2、網易嚴選利用先進技術，在生產的過程當中，幫助製造業提升良品率，降低成本。例如資訊採集技術、高畫質攝像頭的資訊採集技術可以幫助製造業抓取到次品，透過機器人技術減少對勞動力的依賴，精益管理，降低產品成本。

二、深入全產業鏈，流程再造，縮短產銷環節

網易嚴選考察了廣東、浙江、江蘇、山東等多地的3000餘家企業，與其中的500家建立了合作，讓中國消費者與中國製造完美對接。上線不到2年時間，網易嚴選開發了10個大品類超過1萬款商品，主要銷往北京、上海、浙江、廣東、四川等省市，覆蓋貴州、新疆等西部省份及港澳臺地區。

網易嚴選縮短了供應鏈路，讓好的商品直達消費者。網易嚴選是上游製造工廠和下游消費者之間的唯一環節，嚴選模式減少了中間環節，去除了層層溢價。

三、扶植優秀製造商，帶動一批中國百年製造，“網際網路+工業”告別微笑曲線

網易嚴選與供應商建立相互信任的良性合作關係，改變供應商長久以來的被動地位，透過“網際網路+工業”的方式，告別微笑曲線。在傳統供應鏈中，製造商長期處於弱勢地位，強勢的品牌方不僅不可能支付壓款利息，還經常剋扣工廠款項，這讓製造商多年來承受了巨大的資金壓力，長期處於“微笑曲線”的底部。網易嚴選提供優惠的商務政策，為所有制造商壓款提供利息，打破傳統的供應鏈採購規則。同時，網易嚴選與工廠的每筆訂單至少是兩年合作期限，工廠無後顧之憂，和網易嚴選一起長期發展，為消費者提供品質最高的商品。