成為行業的關鍵意見領袖，首先自己對該行業必須很精通，有實力，是該行業的精英。同時，還有有很強的人緣，有號召力。

在網際網路經濟大背景下，首先要成為自專家，將自己包裝出去，然後透過網際網路讓更多人知道自己，給人們帶來更多利益經濟價值知識價值相關產業價值，然後透過網際網路包裝自己，最後打通線上線下，真正做到大V，最終進行知識變現。

關鍵意見領袖（Key Opinion Leader,簡稱KOL）是營銷學的概念，通常被定義為：擁有更多、更準確的產品資訊，且為相關群體所接受或信任，並對該群體的購買行為有較大影響力的人，從而吸引觀眾，吸引正確的注意力。

要成為行業的關鍵意見領袖，必須專注於付出，不能擔心別人會拿走你的意見，而是以回饋為目的，帶給網民或觀眾或粉絲以新的啟示。同時，要堅信你所經歷的是正確的，或實踐證明是對的，從而以迅雷不及掩耳之勢灌輸出去，產生積極的影響力。另外，要定期（或每天）去發表自己在相關領域的觀點、意見或新方法。

實現知識變現有兩種方式：一是內容變現，一是流量變現。

升級底層思維，改變價值觀，踐行優秀的方法論，打造知識產品，做很長時間的積累。 網路時代要充分展現自己的觀點和想法，包括：心情、資訊、知識、想法、技能和才藝。能夠真正幫助目標群體解決問題、提升認知，實現某些方面的滿足和需求的內容才能作為知識變現的來源。

只要和大家一起學習，找到自己感興趣的領域深入研究，做好知識儲備，形成知識體系，透過知識共享，一方面加深自己的認知，一方面為他人帶去價值從而吸引粉絲，運用知識創造產品，並在此基礎上進行創新。

我們先來分解這些詞……

行業：針對某個領域，自己比較擅長，或者比較專業，對該行業有獨特見解，並且該見解是大眾認同，一般稱之為行業專家。

領袖：是某個領域中的佼佼者，並不一定是專業最強的，但是格局一定是最大的，比如目前網際網路行業，馬雲、馬化騰等等。他們專業未必是最強，但是他們能把在行業有能力強的人集合在一起組建團隊打造。

所以成為一個行業的領袖，既要對行業專業，同時具備格局，心態，視野等各項綜合能力的表現行為。

在網際網路成就許多人，不管任何事物都能實現變現，變現的前提是需要獲取相應的使用者，只有有使用者，才能轉化成利益。

KOL這個詞裡最關鍵的恰恰不是這個"關鍵"，而是"領袖"，任何領域能夠成為領袖，一定是關鍵人物，關鍵人物當然會發表關鍵意見。個人認為，保持KOL的核心在於保持機智保持領袖位置。

第一找準行業。這個行業最好是自己熱愛的，也是可以長期堅持下去的。這樣你也能有充分的熱愛去快速的在行業中成長。

第二分享。現在是共享經濟時代，將你吸收的知識分享出去，儘量多變化分享的形式，可以圖文，可以影像，可以音樂等等。

第三尋找行業好友。在上面兩個過程中，你會結識一些好友，這些好友對你會有幫助，有一些資源大家可以置換或者共享，不要吝嗇去把自己的資源分享出來。你會發現你會收穫到友情甚至得到更多。

以上三點重複的去聯絡，不斷的精進，你會逐漸成為圈子的KOL。當然如果你小有成就後，有資本簽約，會給你更多的資源，你的影響力也越大，知識變現的速度越快，變現體量也越大。