對於這個問題，個人的回答是否定的。
我們可以從以下幾點來分析這個問題：
從2017年始，專業機構IDC對移動裝置（手機、平板）與桌面裝置（臺式主機、筆記本）的全球出貨量進行統計分析，大資料顯示移動裝置的銷售量大大超過了桌面裝置。而作為移動裝置的智慧手機更是成為人們日常生活中的標配。
同時隨著手機硬體的升級，手機已足以勝任基本的辦公、娛樂、遊戲等專業功能，小巧的外形更是社交的不二選擇。
前面提到的智慧手機已成為人們日常生活的標配，在2016年『時間的朋友』中，羅胖提出了一個新概念-GDT（國民總時間 GrossDomestic Time）。其統計分析的資料顯示，有10億網民，每天平均花5個小時用於上網，而作為最便利的上網工具，手機自然是主要載體。
而不同行業，不同領域的APP自然就是層出不窮，不斷的侵佔著每臺手機的螢幕。購物、遊戲、外賣、閱讀.....多了不說，就以這四項來說，線下商場的沒落、PC端遊戲的衰退、飯店的上座率、電子總計對書籍報刊的衝擊......可見現在使用者對手機，更準確點說是APP的依賴性是多麼的高。
讓老外重新定義的中國新四大發明：高鐵、掃碼支付、共享單車和網購，哈哈，哪個都對應著相應的APP，衣食住行全囊括了。
這個論點其實有些悲催，工商資料統計每年新註冊和關閉登出的公司企業的數量讓人歎為觀止。為什麼說這方面與標題相關呢？現在的企業（公司）都脫離不了網際網路，有的是基於已有平臺（電商平臺、外賣平臺...），有的是全新開發的自主APP（小程式）；不論採用哪種方式，要作到脫穎而出，引人關注，一個吸引人的APP介面是第一印像。
這也就是說，作為UI設計方（產品供應商）不用擔心市場，新增的客戶（商業主體）會層出不窮的，當然前提是你的設計能力得到認可。
上一個論點也提到了，現在各行業各領域對於互聯風的依賴性是相當的高，並且從國家政策層面上也可以看出國家對於網際網路的扶持力度。
舉個簡單的（真實的）例子，2018年底，一個客戶（主要從事醫療行業配套服務）興高采烈的和我聊著，『網際網路+醫療』已勢在必行，國家衛計委也已發文要求大力建設，這是個機會......我聽的同時，眼前出現的就是出現在每個患者手機螢幕的應用APP：門診預約、專家掛號、慢病管理、病理常識......
你的機遇，也是別人的機遇！
應用商店裡的APP數不勝數，同類應用不論是在介面上還是功能上，雷同已是最多的詬病。
隨著使用者的審美疲勞與審美提高，使用者手機上的APP也是不斷的更新著。
作為APP的商業主體，也在不斷的升級自身APP的風格、功能，不光要防止使用者的流失，還要不斷的引流。
作為一個APP成功的重要因素，也是使用者的第一眼印象，介面的重要性就不用多說了。
這些論點可否說明APP介面設計行業在2019將會迎來新的機遇呢！
對於這個問題，個人的回答是否定的。
我們可以從以下幾點來分析這個問題：
移動裝置幾乎替代桌面裝置（應用載體）從2017年始，專業機構IDC對移動裝置（手機、平板）與桌面裝置（臺式主機、筆記本）的全球出貨量進行統計分析，大資料顯示移動裝置的銷售量大大超過了桌面裝置。而作為移動裝置的智慧手機更是成為人們日常生活中的標配。
同時隨著手機硬體的升級，手機已足以勝任基本的辦公、娛樂、遊戲等專業功能，小巧的外形更是社交的不二選擇。
智慧手機的普及與使用者依賴性的提高前面提到的智慧手機已成為人們日常生活的標配，在2016年『時間的朋友』中，羅胖提出了一個新概念-GDT（國民總時間 GrossDomestic Time）。其統計分析的資料顯示，有10億網民，每天平均花5個小時用於上網，而作為最便利的上網工具，手機自然是主要載體。
而不同行業，不同領域的APP自然就是層出不窮，不斷的侵佔著每臺手機的螢幕。購物、遊戲、外賣、閱讀.....多了不說，就以這四項來說，線下商場的沒落、PC端遊戲的衰退、飯店的上座率、電子總計對書籍報刊的衝擊......可見現在使用者對手機，更準確點說是APP的依賴性是多麼的高。
讓老外重新定義的中國新四大發明：高鐵、掃碼支付、共享單車和網購，哈哈，哪個都對應著相應的APP，衣食住行全囊括了。
商業主體的沒落與興起這個論點其實有些悲催，工商資料統計每年新註冊和關閉登出的公司企業的數量讓人歎為觀止。為什麼說這方面與標題相關呢？現在的企業（公司）都脫離不了網際網路，有的是基於已有平臺（電商平臺、外賣平臺...），有的是全新開發的自主APP（小程式）；不論採用哪種方式，要作到脫穎而出，引人關注，一個吸引人的APP介面是第一印像。
這也就是說，作為UI設計方（產品供應商）不用擔心市場，新增的客戶（商業主體）會層出不窮的，當然前提是你的設計能力得到認可。
各行業對於網際網路的依賴性以及國家政策對網際網路的扶持上一個論點也提到了，現在各行業各領域對於互聯風的依賴性是相當的高，並且從國家政策層面上也可以看出國家對於網際網路的扶持力度。
舉個簡單的（真實的）例子，2018年底，一個客戶（主要從事醫療行業配套服務）興高采烈的和我聊著，『網際網路+醫療』已勢在必行，國家衛計委也已發文要求大力建設，這是個機會......我聽的同時，眼前出現的就是出現在每個患者手機螢幕的應用APP：門診預約、專家掛號、慢病管理、病理常識......
你的機遇，也是別人的機遇！
使用者的審美疲勞與審美提高應用商店裡的APP數不勝數，同類應用不論是在介面上還是功能上，雷同已是最多的詬病。
隨著使用者的審美疲勞與審美提高，使用者手機上的APP也是不斷的更新著。
作為APP的商業主體，也在不斷的升級自身APP的風格、功能，不光要防止使用者的流失，還要不斷的引流。
作為一個APP成功的重要因素，也是使用者的第一眼印象，介面的重要性就不用多說了。
這些論點可否說明APP介面設計行業在2019將會迎來新的機遇呢！