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1 # 文藝大蜀黍
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2 # 禿秀瞎研究
其實員工與老闆之間是合作關係,相互之間是利益關係。
因為公司給員工提供平臺,員工給公司創造價值。
當老闆花了成本,你沒有創造出價值,公司沒有收益,老闆對你的要求不是苛刻。
是你希望把你的才能發揮在刀刃上,起到關鍵性的作用。
那麼你應該換位思考,如果你是老闆員工在崗位上並沒有創造出價值。
難麼你會怎麼去想了?所以如果沒有那麼多的感同身受,我們就不要輕易去評判什麼。
如果你現在還是一個員工,遇見了苛刻的老闆。
也許是你的工作能力不足,知識層面太少,導致工作效率不好。
沒有達到老闆的要求,才會覺得苛刻,才會有這樣的想法。
把你碎片化的時間合理的利用起來給自己充電吧。
學習一些新的技能技巧,提升自己。
公司永遠是不會養閒人的,如果老闆花同樣的錢,招聘的人比你還優秀,那麼你肯定會被怕淘汰的。有人說:生活在這個瞬息萬變的世界,稍不注意就會被淘汰了。
身為職場的小白,加油努力吧!
要掌控好自己的情緒,不要在職場裡太情緒化了,不要有負面的情緒導致影響工作。
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3 # 職場—成長記
你好,我來回答此問題!
企業的存在是為了賺錢,收入或賠錢直接與老闆掛鉤,所以說老闆在審批錢出入很是很嚴格。
老闆對員工苛刻引起以下問題:
在書上看到過這句話:企業好比一輛車,老闆一直在踩油門,終有一天,這輛車的發動機會疲勞,會老化,會壞掉。
文章從很多公司倒閉開始寫,分析原因大多是公司太過於高逼格、員工懶散、不夠努力、大家沒有拼搏文化、上司不嚴格容易導致惰性等等。最後得出結論:安逸和寬容是對員工最大的不負責。同時衍生出不同角度的觀點,公司倒閉是因為對員工太寬容,老闆太善良,員工太懶散等等…
聰明的老闆這樣做:
例如水漲船高,說明員工基層的努力決定這老闆是否走得更遠。都是在指導員工向好的方向進步的,員工彼此之間也會因為業績的不同而彼此較勁、競爭,這時候的激勵就要順勢而為。我們部門領導說,他從來不批評業績差的員工,相反,他會選擇業績最好的員工來表揚,“××,這個月工作完成的很突出啊,不過,我對你哪都滿意,就是有一點,別太拼命了,早點回家陪陪老婆孩子。只有員工無後顧之憂,工作才能做的更好。
總結:
嚴格管理有時候覺得是有必要的,特別當員工的紀律性不好,或是個人過失等情況而損害公司利益的時候,老闆還是有必要計較的,要不作為員工會覺得,反正我這樣做老闆也沒說什麼,久了就顯得越來越放肆。當然,老闆不應該太苛刻,要適可而止。公司能否得到好的發展,並不是靠一個人的力量就可以的,往往要靠全體人員的齊心協力,所以同一家公司,和睦相處是最重要的,有什麼事情大家一起解決。我相信,和藹的老闆(適時有點嚴厲)更能夠留住員工。用制度績效機制來激勵員工。
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如果你自己當了老闆一樣會苛刻,這是人性,因為你花錢僱來的人是為你創造財富的,所以潛意識總覺得有點吃虧,總想著員工應該儘量使用,變著法的使用給你創造更多的財富,這忽視了人的特性,人是有思想的有自主意識的,過多的工作會讓員工產生厭煩情緒降低工作效率乃至撂挑子走人,比較狠的人還會暗中下黑手讓公司蒙受損失,所以把握平衡是很重要的。