建材家居行業之所以再網際網路中發展緩慢是由於本身所侷限，還沒有形成好的思維或商業模式解決這個問題，表現的相對加他行業有一定的侷限性！他不能夠在線上快速發展主要有一下兩天因素存在！

物流成本因素決定

家居建材一般是個粗狂型商業，商業體量都比較龐大，賣場佔地面積大，單個商品體積也很大，造成物流配送成本也很高，不能夠集合有效降低物流成本，相反單件產品生產成本很低，物流運輸成本很高！屬於大件配送，物流費用嚴重的制約了家居建材行業行業在線上平臺的大力發展！

選擇體驗因素決定

家居建材行業商品後期服務展了很大的比重 ，消費者親身體驗，考量產品效能，產品最終成型還要相互互動過程！目前的商業模式，電商平臺不能夠有效的解決這種互動體驗，造成了一定的侷限，也是不能夠取代常規營銷渠道的重要因素。

但是網際網路發展日新月異的今天，任何行業將透過新平臺 新科技 新渠道取得長足進步和發展，家居建材行業也是如此，透過新的經營思維 商業模式改變現有行業規則，透過生產企業 各地銷售企業 商家 施工隊 物流 形成新的商業體，異地下單 就地施工，透過網際網路高效便捷的特點，把最新最好的產品最快的流通到使用者手中！

恁爾等呆萌小白！

管叫您青春出彩！

我是做家居的。現在壓力山大，同行那些做網路銷售帶定製的，生意很好。我也考慮往網際網路發展了，跟不上時代就要被淘汰。現在這個流量時代，流量就是黃金！

1:當下傳統行業，舉步維艱！而網路技術的日新月異使得各行各業都逐步開啟了新的探索版圖，在新零售的風口之下，網際網路、虛擬技術、人工智慧等逐漸走進家裝、家居行業，一些賣場和家裝公司都開始引入VR/AR技術，讓新技術賦能新零售，縮短了家居品牌與消費者的距離，也縮短了新營銷與消費者之間的阻隔。

2:因為傳統家居建材行業是低頻次、高客單價、重設計、重體驗的建材家居行業，很難在線上單獨完成交易的行業，透過新零售模式，利用技術賦能線上線下，也成為了建材家居行業轉型的新方向。這就是所謂機身[實業]十兩翼[配合網際網路]的新零售思維！

3:家居行業新零售在探索和推進線上線下一體化全渠道銷售時，除了常規的開發APP、入駐電商平臺，加速佈局智慧門店等家居零售新業態的同時，還應積極整合內外部資源，建設覆蓋全國的供應鏈物流網路，形成前臺、中臺、後臺一體化的完整家居生態體系。

隨著消費不斷升級，華人對“家”的要求越來越高，對“家”的整體環境建設越來越重視。從房屋的空間設計、材料選擇、工程施工等商品服務供應鏈，向硬裝、軟裝、家電、園藝、家居用品等品類擴充套件，家居市場需求越來越大，服務要求越來越高。截至目前，中國建材家居行業的市場規模已達5萬億元，但依舊是“大行業、小企業”的典型，表現在：從業者眾多，運作模式比較粗放，呈現出散、亂、弱的特點。

目前，無論是哪種型別的家居建材企業在新零售時代都很難完美滿足消費者。建材家居行業要想轉型，面臨挑戰眾多，其中最重要的是兩方面：建設全渠道銷售體系；打造與之相匹配的物流及服務的後臺供應鏈體系。