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  • 1 # 精英美業培訓學校

    顧客對於美容院而言,如魚和水之間的關係,也是美容院的心頭大患,從早前發起的資料統計(如下圖所示)可以看出,在“美容院經營難點”問題上,拓客難留客難一直困擾著美容院發展,困擾著經營者。

    河北的馬姐經營著一家10平米的美容院,雖然店面不大,但由於身處機關大院附近,客源相對穩定。今年,馬姐為了讓自己的美容院生意更上一層樓,從年初開始便積極拓客,開設各種美容專案促銷活動,在一些網際網路平臺上釋出活動資訊。

    促銷活動效果很好,為馬姐帶來了一大批新顧客,可是,原先設想好的金錢風暴沒有得到,得到的反而是店裡美容師的叫苦不斷,老顧客的抱怨之聲,以及新顧客的不再出現。

    美容院瘋狂拓客之“禍”!

    首先,美容院常見的拓客方法,是以“舍利”為前提條件,美其名約“不去舍怎麼能得”,這樣做的結果如何呢?

    美容院吸引了一些無質量的顧客,並傷害了原有的老顧客,很多新顧客來都是為了佔便宜來的,而美容院的立市之寶是“效果”,大多來的顧客為了佔便宜,就是是以“利錢”為中心,一旦需要再投入,就不來了,浪費了寶貴的美容院人力資源和床位資源,“空歡喜一場”。

    其次,由於新顧客的大量增加,大多美容院都採取對“老顧客暫停服務的方式”,由於利益的不均等性,使老顧客覺得不被重視,會有如下反映:“搞活動、讓利時不叫我們,我們來了就讓我們花錢,你這美容院也太不夠意思了”。讓“拓客”成為老顧客不滿的導火索,最終美容院還得設計讓利活動才能撫平老顧客的不滿。

    如此這般,美容院元氣大傷,走入了惡性迴圈:無人-拓新客-老顧客流失-新客流失-再無人-再拓新客……

    美容院如何理性拓客?

    1、從內部顧客做起,內部顧客就是店內員工。作為經理級的主管或是老闆對待屬下(美容師)應該像對待顧客一樣,因為假如美容師感受不到老闆的善意對待,通常她們對待客人也就不會有什麼好態度。

    2、激發員工工作熱情,作為一個老闆,每天早晨一醒來你是否希望趕快去店裡和員工們一起快樂工作?這個問題的答案決定著你所經營的美容院是否擁有高昂計程車氣,以及你的員工是否全情投入工作之中,因為一個好的領導者的工作熱情是讓員工熱情工作的動力源泉。

    所以對待你的員工最好像對待你的的客人那樣,認同並獎勵她們的工作,這樣做的結果是美容師將不在頻繁跳槽,而是長期留在店內工作,同時亦將全心全意服務與顧客,為美容院贏得好口碑的同時創造更大利潤。

    3、把老顧客服務做好,其實真正好的拓客模式是把店裡的老顧客服務好,那麼老顧客才是你最好的業務員,而且老顧客給你帶來的顧客才是真正有質量的顧客。這就需要美容院真正的把服務做好,而不是每次顧客進店就開始銷售,那她們才可以給我們美容院帶來更多更好的客戶到店。

    此外,還可以向顧客提供超出她們期望值的高品質服務來贏得好口碑,不但能保留現有的客人,而且還可以透過口碑效應吸引更多的顧客光臨。

    積極且理性的拓客方式,將為美容院迎來春天,相反,瘋狂且盲目的拓客,則會給美容院帶來嚴重的反效果,美容院管理者一定要理智,並懂得“慢”才是最好的“快”的道理!

  • 2 # 美業門店的網際網路經營

    《美容院拓客訓練營》 課程連結:https://www.toutiao.com/i6883385747114721799/

    最重要的,還是拓客

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