這個問題要看所謂非常偏遠是哪裡了。比如說援藏援疆那幹嘛不去，跳兩級，如果幹的出色入中組部考察那就平步青雲了。

這種有一定承諾條件的下派，在職場上其實並不少見。只不過，有的真能兌現，而有的僅僅是一種忽悠。如何判斷對錯，關鍵還是要從以下方面來推敲，才能做出正確的選擇。

領導讓你去偏遠的地方工作，承諾做得好就可以提幹，這樣的事情，是不是單位內部早已形成的機制。如果有規章制度寫清楚了，可以透過這樣曲線救國的方式來實現自己職位的晉升，那當然可以考慮。

如果單位的人事管理制度中，壓根就沒有這麼一條晉升的途徑，那很有可能就是領導隨口一說而已，或者是偏遠的地方缺乏人才，但是沒有人願意去，只好畫個大餅騙你去忙活。最後是否能提幹，還是兩說的事情。

另外，如果沒有制度，但是單位內部也有一些同事透過這種下派的方式，實現了提幹，那這樣一些成功的先例，也可以印證，領導的這種說法是相對可信的。不過，這裡要注意，成功的先例不能只是一例，否則，很有可能是偶然現象，而非普遍形成的操作模式。

職場上，有的領導心眼很壞，為了給自己的鋪路不惜犧牲別人的利益。這一類領導大多喜歡說大話、畫大餅，結果呢，大多無法兌現。

你在單位工作，對領導的特性和人品應該有一定的瞭解，如果就是一個大忽悠，那這種下派工作兩年後的承諾提幹，幾乎就是騙人下去頂別人空缺崗位的權宜之計了，完全不可相信。

另外，提幹不是隨隨便便吃頓飯一般的容易事情，領導在單位是否有話語權，是不是可以主導提幹，都是必須要考慮的。假如這位領導本身就是一個職位很低的領導，根本不可能左右提幹的過程，那這樣的情況也是不可信的。

還有一點，就是領導自己的位置是否穩當，假如這個領導本身就是一個被邊緣化的領導，那他自己的 烏紗帽都難保，如何能夠保證兌現給你的承諾？所以，這一點一定要判斷清楚。

下派偏遠地區工作，勢必會給你的家庭和生活帶來影響。從職場的角度來看，能夠有機會提幹，當然是件好事情，無論是個人的職業發展，還是薪資待遇，都會有一個好的提升，肯定對你是有利的。

但是，渠道偏遠地區工作，肯定就會照顧不了家庭，假如你現在的家庭正好處於無法離開的情況，例如：老婆已經懷孕、或剛剛生產不久，或是家裡有老人身體不好需要經常照顧等等，那你就必須要分析利弊，再做最後的決定。

最後，雷哥不得不強調一句：我們最好以小人之心度君子之腹！深思熟慮之後再做打算。因為，站在人性本惡的立場來看問題，所有沒有書面的承諾，都是可以推翻的，都是無法保障的。輕易相信這些無法有效查證的承諾，可能會讓你的付出了勞動最後竹籃打水一場空。

所以，認真審視、通盤考慮，最後再做決定不遲。千萬不要頭腦發熱，想著能當官了，能提幹了，就被謊言矇騙了心智，那樣才是最不值得的。

那要看具體情況了，如果公司處於蒸蒸日上，上升階段的話，我會考慮去的。否則，免談。

領導能保證他兩年之內不會調走吧？