創業的核心無非是“創”和“業”這兩個字。

那麼創業首先是業不是創，每個人身上都有創的基因，都想做事。但是關鍵是做什麼事，有沒有事情做。

那麼什麼是“業”呢？撿垃圾也是業，考試也是業，業本身不是一個問題，問題是創業者用什麼樣的精神狀態來做這個業，就是怎麼樣來適應。創業的業，應該是一種信念，這種信念是創業者覺得這件事非做不可，並且創業者始終想把它做好。業同時是一種堅守，不管遇到什麼事情，不管是金融海嘯，還是雪災地震，都不能放棄自己所堅持的事業。哪怕最後你反覆摔倒無數次，心中都得堅守對這份事業的熱愛。

這世界上沒有兩樣相同的東西，也就是說每個人都是獨一無二的，既然這樣的話，那我們為什麼不去找到自己這個獨特性呢？同質化嚴重，就是失去自己所造成的，如果明白這個道理的話，那麼就當然知道如何做了啊！說白了，就是找你自己出來，把自己發揮了，這不就行了嗎！但我們很多人的方向搞錯了，都是向外尋找，結果就是看別人做成什麼就想自己也一定能做得了，沒想到搞得大家沒路走了，這就是同質化的根源所在。手工藝人如果沒有自己的話，就失去特色，那個所做的東西的靈魂是沒有的，靈魂才是一切的核心價值。

從最終需要的結果來說，每個創業者所需要的就是成功，無論要經受怎樣的考驗，目的就這一個；從當下來說，創業者所需要的就是一種能力，能戰勝各種考驗的能力。

雖然大家口頭上一再重申，只有堅持倒最後才是成功的終點，甚至還說“剩著為王”。但沒有成功的能力，拿什麼來堅持，即使堅持到最好，只是一個人剩下來了，但根本沒成功，又如何成“王”？

就能力而言，是個綜合行為的體現，包括了諸多方面，概括起來就是理論與實踐能相結合，並能達到一定目的本領，包括了情緒管控、多方面的管理、言能達意、言行一致、預判結局、計劃於實施、整合與創新等等，諸多方面的細節。因而細節（能力）才能決定成敗。

這就是創業者所追求或需求的核心。至於今天同質化嚴重，但萬事萬物都在不斷的發展和變化，有時瞬間就會日新月異，在眾多能力細節中，重點培養整合與創新能力，就會創造出自己獨特的一面。

尤其是手工創業者，屬於技能創業的一類，更要懂得什麼是整合與創新，並掌握這套本領。這是這類創業者的生命線，沒有創新就很難發展，沒有發展就很難生存。此外，在這個基礎上要加強服務的管理，有時同樣能力的運作，如果服務上能更勝一籌，也是能獲得客戶青睞的。一個謙遜態度的人、勤懇多動的人，總是能獲得一片市場的。再者，不能太貪婪，在競爭日益劇烈的環境中，價格調整與市場合理配套，多送一些免費服務，才能贏得更多客戶。

創業者的核心需求是能力和機遇。在同質化的今天，不斷創新才能有生存的空間，不斷的提高產品質量和服務。才能有所作為。

既然是創業者那麼我們核心需求就是最大目的的賺錢。讓產品有更高的利潤。這就需要創業者的獨特經營理念，和對市場的敏銳判斷。

作為手工創業者核心就是要讓自己的手藝更精湛，有獨特性，創造出實用的作品，讓顧客覺得既有藝術性又有實用性，這樣才會產生購買慾。

最近我擺攤我就發現夏天大家都不愛背太重的包，於是我就做了一些漂亮又實用的小袋子。價格也不貴，這樣我的銷量就比以前高。所以要學會分析市場。及時調整單品