什麼是電商，簡單的說就是電子商務、網上購物，但是電商絕對不只是開一個淘寶店鋪或者去做一個淘寶。大多數企業在剛剛開始做電商時候，對電商的理解都只是一個初步的概念：企業直接對接消費者，去除中間商的差價，賺取更多利潤。然後就招聘程式師，開始自己的電商之旅。

想象的很美好，不過現實不會那麼順利，還很可能會摔得特別痛！

電商其實是一個很廣義的概念，它就像一張網，而程式只不過是這張網裡面細細一丁點網絲而已。

在細說電商之前，我們先來了解一下什麼是商業。商業的核心是企業，同行企業構成了行業，而相關的行業便構成了產業。這也就是一個商業流程，可以用價值鏈、供應鏈、產業鏈來闡述。

價值鏈就是企業為顧客創造價值，可以簡單的描述為：產品設計-原料採購-工廠生產-倉庫儲存-物流運輸-營銷宣傳-中間銷售-消費者購買。而中間的銷售過程，又衍生出很多角色，比如經銷商、分銷商、渠道商、零售商等等，就這麼一個簡單的鏈條又擴展出一個複雜的“小網”。

供應鏈就是在產品生產和流透過程中，將相關的角色，按照合理的流程，組合成合理的網路結構。比如：原材料供應商、生產商、分銷商、零售商以及最終消費者等。供應鏈就像是一個團隊大網，從一家企業拓寬到多家企業協作，將多個企業又組合成一張更大的協同網。

產業鏈又是什麼呢？產業鏈說起來更為宏觀一點，屬於集聚而成的企業群結構，不過產業維度基本已超出大多數中小企業可作為的範疇。

理解了實體商業流程，就更容易理解電商產品的商業模式和產品定位了。電商的型別常見的是B2C、B2B、B2B2C、C2C、O2O、風口新零售、C2M、C2B，如果考慮跨境貿易的有著清關特殊性，其實跨境電商也是一大分類。說的更為簡單一點，就是如今的電商模式一般分為：商家對商家、商家對使用者、商家對商家對使用者、使用者對商家等，根據企業的定位與使用者來選擇不同的電商模式。

如果現在你做電商，你覺得是做一個淘寶好呢還是做一個淘寶好呢？首先你要先明白自己的定位，想要把自己的企業放到一個什麼樣的位置。如果你只是想做一個B2C，想直接把商品交到使用者手裡，那最理智的辦法，就是開一個淘寶店鋪，快速又安全的一個電商思路。

如果你把自己企業定位到一個產業上，這就是一個很龐大的目標了。必須要開發自己的獨立商城平臺，同時也可以和唯品會等主流平臺合作，這些平臺也都有開放的SDK，對自己商城幫助會很大。

獨立的電商平臺應該怎麼做？絕對不是簡單的下單、購買，而是由商品中心、排程中心、支付中心、WMS等等眾多板塊組合成的一個綜合系統。一旦決定打造這麼一個系統，企業就要定位於一個更為宏觀的位置了，不能侷限於單個企業的維度。打造平臺，最佳化行業效率，永遠是更大的蛋糕。

現在實體店的生意很差，我2017至2018年開了家特產店，基本上每個月賺的錢都只夠付鋪租，連自己的工資也虧掉了。2018年我逼於無奈只能轉戰電商，選的專案是日用品網店，這日用品品牌也是自己用了一二年的品牌，對其產品質量很是信賴。投資的這專案門檻極低，就是花了二三百元購了套產品，然後拿到了網店的經營權，不用囤貨，不用負責物流和售後，只管去分享就行。由於我選擇的品牌是新品牌，走品質路線，又加上這平臺很踏實穩妥，我做了一年，大概賺了十多萬吧，總體來說，比開實體店強多了！