我就P2P手機App舉例來說：

1、App的功能或模版分析。

2，開發技術分析。

3，版本分析。

4、目標人群分析。

5、下載或推廣渠道分析。

6、App產品分析。

7、操作步驟或流程分析。

首先要寫市場整體的情況和競品目前在市場中的份額，分析競品的客戶群以及發展方向，然後再對競品的優勢和劣勢進行全面的分析，可根據以上的分析對自己的產品進行全面的評估，怎樣才能在對手的市場中分得一杯羹，以自己產品和營銷團隊的優勢對競品進行打壓，做到知己知彼，這樣才能使自己的產品立足於市場得以快速發展。

說起競品分析，從事產品、運營崗位的人一定不會陌生，因為這幾乎是大家經常要做的事。

只是，寫了那麼多篇分析，卻從來沒有一篇得到過上級的表揚，著實讓人有挫敗感。

那麼，優秀的競品分析究竟該如何寫？

一篇好的競品分析，主要包括以下四個板塊：

1

很多時候，我們得到上級指令便投入戰鬥，往往忽略了寫這篇分析的本質核心，是用來開拓市場？還是用來制定競爭策略？還是有其他用途？只有搞清楚目的，我們才知道該重點分析哪些方面，才能讓這篇分析變得更有價值。

分析報告，明確目的一定是第一位。

2

選擇競品在大多數人看來是最簡單環節，但恰恰相反，在這裡很多人受到了阻礙。

如果是對行業不太瞭解的人，可以採用“先全面後精選”的方法，在對行業有一個全面瞭解之後，再選擇最合適的競品。

那，怎樣才算全面瞭解這個行業？

搜尋“汽車”，你會發現一大堆關鍵詞“車型”、“配置”、“品牌”、“銷量排行”、“價格”等。

搜尋“車型”，又會出現一些關鍵詞“燃油汽車”、“新能源汽車”、“小轎車”、“SUV”、“越野車”等。

每一個關鍵詞，都會相應提取更多的關鍵詞，在透過關鍵詞繼續搜尋資訊，直到這些關鍵詞能夠形成一個看起來相對完整的資訊圖譜，便對這個領域大概有哪些東西有了一個相對完整的瞭解。

但在接下來選擇合適競品時，大家往往都會犯同一個錯誤：

假如，你當前在微視上班，為了制定使用者增長方案，現在需要做個競品分析，如果是你，會選擇哪家公司？

我猜，80%的人會選擇抖音。

因此，選擇時也要關注使用者群體重合的產品，即便不是直接競品也可以考慮進進行分析，就像牙膏和牙刷，彼此之間不是競品，但使用者群是一樣的，在很多市場策略、運營方法上也是類似的。

3

檢視行業優質分析文章、詳讀專家觀點是查詢資料過程中必須經歷的。

行業現狀、市場格局、產品資料表現等都是我們在做競品分析時所需要的資料，這也就導致很多人選擇業餘時間研究爬蟲，以此抓取資料，畢竟工作量太大。

4

在選擇分析維度的時候，有時候也要加上產品的維度。

寫競品分析報告對新人而言，是一個很好的學習成長機會，當然，也是痛苦的，正所謂苦中作樂嘛。

做競品分析需要分析的面很多，我總結了一套分析方法

請看思維導圖，如果看得不清晰，可聯絡我，給你發原圖