首先，不賺錢的商業就是耍流氓。 其次，商業是最大的慈善。 1, 無論是輕鬆籌還是水滴籌還是什麼這籌那籌的，都是商業公司，既然是商業公司，最終目的就是為了賺錢（雖然目前都還沒盈利）。 2, 網際網路時代，不一定要透過手續費賺錢。這個時代，流量就是最好的表現工具。 就以知乎來說吧，你在知乎上提問，回答問題，或許檢視別人的回答等等都是免費的吧，不要你花一分錢。難道知乎就沒有收入嗎？ 當然不是。 只要有流量，收入手到擒來。 首先可以透過廣告。這是最常見的，大家都能理解。 其次，增值服務。比如，知乎有知乎live,有課程，等等，都是可以增加收入的。同樣的，水滴籌也可以加入保險啊，理財啊等等產品。 再其次，競價排名。首頁的位置總是有限的吧，那有那麼多人想籌款，誰上首頁誰不上呢？是不是透過競價，就可以篩選出來。同樣的，抖音可以花錢上熱門，微博也可以花錢或許曝光度。 等等這些都是網際網路公司的常見表現手段，當然還有，這裡就不贅述了，舉著幾個例子只是想說明，網際網路思維，不一定非得透過“手續費”收錢。 3， 而對於這兩個產品，和其他網際網路產品還不太一樣，跟錢比較近，具有非常好的資金流動性。 使用者發起籌款到提現至少也得十幾二十天吧。那期間籌到的錢自然就由平臺管理。那麼多使用者，那麼多錢，就形成了一個巨大的資金池。肯定會被好好利用。就算只投資銀行理財，都能獲得不少收入。 4, 純慈善往往很難做，而商業恰恰就是最大的慈善。 企業家當然想的最主要是賺錢。但同時，商業活動往往能推進社會進步，改善老百姓的生活，說的裝逼一點，叫“改變世界”。 比如說，在手機打車出現之前，我們打車很難，可遇不可求，而且計程車的管理也比較混亂。 比如說，你現在用的手機。如果沒有各個廠商們為了賺錢互相競爭，拼命研發，降低成本，手機不可能普及，永遠只是實驗室產品。 當然毫無疑問，他們最根本的動力是賺錢。 這是商業，再說說慈善。 什麼郭美美事件，把老百姓的捐款佔為己有的新聞大家肯定還記得吧。純慈善為什麼難？其實說白了是人性的弱點，很難有動力去做。最後，我想說，輕鬆籌水滴籌確實是非常好的產品，挽救了多少陷入困境的家庭，可以說是承擔了挺大的社會責任。 當然，也希望他們能繼續完善產品，特別是加強稽核，別再出現“家裡兩套房還來眾籌”的新聞了。

慈善，是指沒有回報盈利的，商業是有盈利的，水滴籌是屬於商業，可能大家都在朋友圈見過水滴籌的籌款連結，點選進去之後在退出來的過程中，就會蹦出保險的頁面，很多人由於自己的朋友或者家人生病，產生了恐慌，所以就會購買保險，這麼一來，就會有了盈利。

從這一點能看出來，大病患者的籌款更多的是成為了平臺引流的一個手段，再加上平臺發起前不怎麼稽核，所以不管籌款專案怎麼簡單粗糙漏洞百出也能發起籌款，這樣的籌款照樣不會耽誤給平臺引流，即使最後錢取不出來，也已經引流過了，對平臺也就沒什麼損失了。

所以說要籌款的患者一定要多加註意，不是能發起就能取出錢來，能幫助自己的只有自己，因為你稽核不透過取不出錢對平臺沒影響，所以要麼能自己保證自己一點錯誤也沒有，能稽核透過，要麼就可以選擇無憂籌這種發起前稽核的平臺，有錯誤及時修改掉，這樣只要發起了就肯定能取出錢來。