電商平臺的興起原罪在哪裡？
對於電商平臺，很多實體店恨之入骨，將實體的不景氣歸罪於電商。其實，電商如潮水般興起是一個很複雜的問題，其中的原因非三言兩語能夠說清。電商的如火如荼既是時代發展的必然，又是消費者的選擇，還是實體店本身的一些問題導致。
作為網際網路時代的新事物，電商具有其他購物無法替代的優勢：
便捷、低價、品類齊全、退還方便，讓消費者足不出戶就能購物的樂趣。
可以說，網上購物就是一個時代發展的產物，一個網際網路時代發展的產物。華人歷來都有“新廁所也要上三天”的逐新心理，對於網上購物自然不會放過。正是因為電商具備“便捷、低價、齊全”等優勢，故而讓消費者有了一個新的選擇。而且電商提供的各種“白條”、“金融”讓消費者免去了購買時的無錢的後顧之憂，因此很多人患上了瘋狂購物的“心癮”和“手癮”，繼而形成一個龐大到讓人吃驚的自發網購團體，名曰“剁手黨”。“羊群效應”的從眾心理，使得這一群體愈來愈大，一發而不可收。以至於出現全民“網上購物”的盛況，這種情況下，網上購物不得不火，實體店的生意不得不衰敗。
此情此景，是任何國家都沒有的，一方面顯示出中國民眾龐大的消費能力，另一方面顯示出中國民眾對待新興事物的快速接受能力。，這是好事，又不盡然。
何以故？
網上購物也有自己難以彌補的缺陷：
商品的質量良莠不齊，消費者很難辨別真假；真正的維權成本太高。
但正是這個要命的問題，卻恰恰被消費者給選擇性地遺忘了。何以消費者如此不理性？凡事須追本溯源，造成電商雨後春筍般瘋長的原因，已然離不開兩個因素：
一個是消費者的心理；一個是實體店本身的競爭力。
也許我說“貪圖便宜”是人的本能會有人罵我。但的的確確就是這樣，就我自己就曾有過這種心理，實體店看來某一大牌吸塵器，打聽都賣2000多元后便上網查價，發現某東標價1499元，比實體講價後優惠出700多元，出於貪圖便宜的心理，果斷下單，收到後傻眼：東西你說假，各種零部件都正正經經的大品牌，唯獨主機明顯不是原廠生產，只是貼牌的東西（現在貼牌的東西似乎遊走在法律邊緣，無法界定真假）。聯絡售後，也說東西絕對沒問題，就是某大品牌的。幾番交涉無果，也只好作罷，湊合著用。這只是購物中的滄海一粟，類似例子應當不勝列舉。君不見9.9元包郵到家的廣告鋪天蓋地，所購的東西有幾個能用？但芸芸眾生已然對網購情有獨鍾，這又何故？
實體店的競爭力不強。
網上有假，實體店亦不例外。經濟轉型期的實體店，仍然存在“矇混過關”以次充好、以假亂真的情況，而且實體店飽受詬病的退貨程式，複雜而又讓人糟心，說不準還會有“口角之患”，極有可能與店主打三百回合的口水仗。這比起“七日無理由退貨”的網購，一個在天上，一個在地下，你能說消費者不理性嗎？
所以說，實體店欲重整旗鼓，與電商平分秋色，尚需加強內功，在質量和服務上狠下功夫。否則，仍會被電商打得滿地找牙，難以招架。
簡言之，電商的興起原罪不在電商，而在實體店自身；倘未來電商一家獨大，一統江湖，消費者權益不能保障，原罪在消費者自身的不理性和圖便宜。
世間事，凡敗，罪不在他人，在於自己。
但願實體店早從怨天尤人中走出來，狠修內功，重現輝煌！
電商平臺的興起原罪在哪裡？
對於電商平臺，很多實體店恨之入骨，將實體的不景氣歸罪於電商。其實，電商如潮水般興起是一個很複雜的問題，其中的原因非三言兩語能夠說清。電商的如火如荼既是時代發展的必然，又是消費者的選擇，還是實體店本身的一些問題導致。
作為網際網路時代的新事物，電商具有其他購物無法替代的優勢：
便捷、低價、品類齊全、退還方便，讓消費者足不出戶就能購物的樂趣。
可以說，網上購物就是一個時代發展的產物，一個網際網路時代發展的產物。華人歷來都有“新廁所也要上三天”的逐新心理，對於網上購物自然不會放過。正是因為電商具備“便捷、低價、齊全”等優勢，故而讓消費者有了一個新的選擇。而且電商提供的各種“白條”、“金融”讓消費者免去了購買時的無錢的後顧之憂，因此很多人患上了瘋狂購物的“心癮”和“手癮”，繼而形成一個龐大到讓人吃驚的自發網購團體，名曰“剁手黨”。“羊群效應”的從眾心理，使得這一群體愈來愈大，一發而不可收。以至於出現全民“網上購物”的盛況，這種情況下，網上購物不得不火，實體店的生意不得不衰敗。
此情此景，是任何國家都沒有的，一方面顯示出中國民眾龐大的消費能力，另一方面顯示出中國民眾對待新興事物的快速接受能力。，這是好事，又不盡然。
何以故？
網上購物也有自己難以彌補的缺陷：
商品的質量良莠不齊，消費者很難辨別真假；真正的維權成本太高。
但正是這個要命的問題，卻恰恰被消費者給選擇性地遺忘了。何以消費者如此不理性？凡事須追本溯源，造成電商雨後春筍般瘋長的原因，已然離不開兩個因素：
一個是消費者的心理；一個是實體店本身的競爭力。
也許我說“貪圖便宜”是人的本能會有人罵我。但的的確確就是這樣，就我自己就曾有過這種心理，實體店看來某一大牌吸塵器，打聽都賣2000多元后便上網查價，發現某東標價1499元，比實體講價後優惠出700多元，出於貪圖便宜的心理，果斷下單，收到後傻眼：東西你說假，各種零部件都正正經經的大品牌，唯獨主機明顯不是原廠生產，只是貼牌的東西（現在貼牌的東西似乎遊走在法律邊緣，無法界定真假）。聯絡售後，也說東西絕對沒問題，就是某大品牌的。幾番交涉無果，也只好作罷，湊合著用。這只是購物中的滄海一粟，類似例子應當不勝列舉。君不見9.9元包郵到家的廣告鋪天蓋地，所購的東西有幾個能用？但芸芸眾生已然對網購情有獨鍾，這又何故？
實體店的競爭力不強。
網上有假，實體店亦不例外。經濟轉型期的實體店，仍然存在“矇混過關”以次充好、以假亂真的情況，而且實體店飽受詬病的退貨程式，複雜而又讓人糟心，說不準還會有“口角之患”，極有可能與店主打三百回合的口水仗。這比起“七日無理由退貨”的網購，一個在天上，一個在地下，你能說消費者不理性嗎？
所以說，實體店欲重整旗鼓，與電商平分秋色，尚需加強內功，在質量和服務上狠下功夫。否則，仍會被電商打得滿地找牙，難以招架。
簡言之，電商的興起原罪不在電商，而在實體店自身；倘未來電商一家獨大，一統江湖，消費者權益不能保障，原罪在消費者自身的不理性和圖便宜。
世間事，凡敗，罪不在他人，在於自己。
但願實體店早從怨天尤人中走出來，狠修內功，重現輝煌！