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現在名師被檔案、作業、活動、學習筆記、各類計劃、總結,活動記錄手冊,無效學習培訓……所累,沒有時間給更多的孩子上課,是不是應該給名師配助教,讓名師重在引領教學發揮作用,讓更多的孩子受益呢?

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回覆列表
  • 1 # 月牙兒灣又灣

    現行的老師職稱評審,培訓,備課方案,會議記錄等等的確拖累了很多老師成長的速度,間接影響老師的上課質量

    給教師配助教是不合適的,首先學校財力有限,其次助教幹著理論工作,老師幹著實踐工作,久而久之會脫節,不利於教師與助教發展。當然,關於此方面的改進也應早點提上議程,不要讓形式主義之風蔓延。

    給名師(特指有資歷,對所授課程十分熟悉,教學績效優秀的老師)配助教則是合理的,因為再對名師考核其備課,培訓,會議的意義不大

    有能力的學校應該給名師配助教(可以是一兩個實習生),負責一些文字性工作,同時給予一些報酬,既培養了好老師,又減輕了名師繁雜工作的壓力,讓其能延伸教學覆蓋面,帶動整個學科教研組發展。對待名師,應該長期用績效工資激勵,對於助教的管理,應該給予名師一些獎懲權。

    樓主提出的現象很普遍,教育應該回歸本質,公立學校形式主義多,私立學校則在競聘名師,注重效果。此消彼長,於更多窮苦人家的孩子不利。相信未來會做一些改進吧

  • 2 # Kellywxm

    我不知道如何理解作者筆下的名師,如果正如你所說是名師,那麼他應該受到來自各方面的尊重及重視,當然也包括你所謂的雜活有人幫忙做……不管這位名師是在學校還是在校外培訓機構,他都應該得到應有的保護,因為等待他的是更艱鉅的任務……

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