商業特徵
資金週轉
“賺”，這是這個時代最重要的商業特徵：“賺” 是這個時代越來越多暴富者遵循的商業準則。所以無論投資什麼，只有資本週轉的越快你才能越賺錢。
什麼生意最賺錢？毫無疑問人們會回答：房地產、教育、汽車、能源、IT數碼產品。顯然這樣的回答毫無意義，因為絕大多數商人既然已在船上，就不大容易改行跳上另外的船；何況這些“最賺錢的生意”僅僅是使從業者更有可能賺錢而已。
理論意義
資金週轉主要從價值的角度來描述資本運動。考查資金週轉，是進一步分析影響資本價值運動速度的主要因素，資本運動速度的快慢對於資本價值增值的影響又是什麼。
資金週轉理論著重闡明的問題是制約資本運動速度的因素、資金週轉速度對商品生產和價值增值的影響等等。
現實意義
我們要的是這個問題的現實意義：怎樣才能讓商人在他們所從事的行業中賺到比別人更多的錢？因為，這是每個生意人的畢生夢想。
這個問題的正確答案應該是：“資金週轉快的生意最賺錢。或者說，在同行業中你的資金週轉比別人更快，你就最賺錢。”其實生意無不如此，一旦從事了某個行業，目標客戶群就固定了，此時你日思夜想、視同生命般重要的核心問題就應該是：如何將東西賣得更快？因為每週轉一次，你才能達到企業經營的根本目的 ——賺錢。你週轉得越快，賺的錢才越多。
快速週轉
快速週轉，時代使然。商品短缺時代，“囤積居奇”發大財，然而今天誰這樣做，誰就是“傻根”；在商品過剩現金為王的今天，最重要的發財手段就是在產品更新換代之前“快速出手，多多出手”，其中最有效的是：低價格。
過去，最有效的賺錢手段是賣高價——提高利潤率。今天，最顯著的賺錢手段已變成賣低價——提高週轉率。過去利潤高但是最終賺錢少，因為賣得少；今天利潤低但是最終賺錢多，因為賣得多。價格戰曾經備受責難，那是因為它損害了尚未開竅的、遵循傳統利潤模式的別的廠商的利益，但毫無疑問卻受到了鈔票最熱烈的追捧。
方式和週期
當然，不同行業有不同的週轉方式和週轉週期。房地產幾年才能交差，以一年為期，餐飲業則要求每天達到多次翻檯率，以月為週期的行業更是數不清楚。你可以提高生產率降低成本加快週轉如；可以提高品牌含金量刺激購買實現週轉如；你可以扁平化如美的；可以如戴爾；也可以像聯想用 ERP。總之在這個“”的時代，你必須殫精竭慮，必須食不甘味，必須為改變資金週轉率有所作為。 在中國國情下，資金週轉對於中小企業來說更顯得彌足重要。
小公司經常遭遇到，客戶回款慢，影響正在執行的專案正常運轉；或者是客戶回款不到位的情況下，遇到新的大專案機會卻因成本金不足難以承接；再或是公司繼續擴大規模，但可用資金短缺。等等這些情況都阻礙著中國中小企業的發展壯大，怎樣才能提速資金週轉效率呢？小企業主向朋友或商業夥伴借錢，這顯然不是一個很好的選擇，人情世故很難處理平衡
如果說企業的本質是執行，那麼生意的本質就是週轉。事實上執行和週轉都是一種技巧，是技巧就有千變萬化。那麼，想辦法用更好的技巧讓它們轉得更快吧，美國GE的.在思考這個問題，中國偏遠鄉鎮上賣幹副瓜果的小攤小販也在為這個問題犯難。從這個角度而言，和小攤小販們的生意本質相同，他們有著同樣的商業才智，也面對著同樣亙古不變的商業難題。
商業特徵
資金週轉
“賺”，這是這個時代最重要的商業特徵：“賺” 是這個時代越來越多暴富者遵循的商業準則。所以無論投資什麼，只有資本週轉的越快你才能越賺錢。
什麼生意最賺錢？毫無疑問人們會回答：房地產、教育、汽車、能源、IT數碼產品。顯然這樣的回答毫無意義，因為絕大多數商人既然已在船上，就不大容易改行跳上另外的船；何況這些“最賺錢的生意”僅僅是使從業者更有可能賺錢而已。
理論意義
資金週轉主要從價值的角度來描述資本運動。考查資金週轉，是進一步分析影響資本價值運動速度的主要因素，資本運動速度的快慢對於資本價值增值的影響又是什麼。
資金週轉理論著重闡明的問題是制約資本運動速度的因素、資金週轉速度對商品生產和價值增值的影響等等。
現實意義
我們要的是這個問題的現實意義：怎樣才能讓商人在他們所從事的行業中賺到比別人更多的錢？因為，這是每個生意人的畢生夢想。
這個問題的正確答案應該是：“資金週轉快的生意最賺錢。或者說，在同行業中你的資金週轉比別人更快，你就最賺錢。”其實生意無不如此，一旦從事了某個行業，目標客戶群就固定了，此時你日思夜想、視同生命般重要的核心問題就應該是：如何將東西賣得更快？因為每週轉一次，你才能達到企業經營的根本目的 ——賺錢。你週轉得越快，賺的錢才越多。
快速週轉
快速週轉，時代使然。商品短缺時代，“囤積居奇”發大財，然而今天誰這樣做，誰就是“傻根”；在商品過剩現金為王的今天，最重要的發財手段就是在產品更新換代之前“快速出手，多多出手”，其中最有效的是：低價格。
過去，最有效的賺錢手段是賣高價——提高利潤率。今天，最顯著的賺錢手段已變成賣低價——提高週轉率。過去利潤高但是最終賺錢少，因為賣得少；今天利潤低但是最終賺錢多，因為賣得多。價格戰曾經備受責難，那是因為它損害了尚未開竅的、遵循傳統利潤模式的別的廠商的利益，但毫無疑問卻受到了鈔票最熱烈的追捧。
方式和週期
當然，不同行業有不同的週轉方式和週轉週期。房地產幾年才能交差，以一年為期，餐飲業則要求每天達到多次翻檯率，以月為週期的行業更是數不清楚。你可以提高生產率降低成本加快週轉如；可以提高品牌含金量刺激購買實現週轉如；你可以扁平化如美的；可以如戴爾；也可以像聯想用 ERP。總之在這個“”的時代，你必須殫精竭慮，必須食不甘味，必須為改變資金週轉率有所作為。 在中國國情下，資金週轉對於中小企業來說更顯得彌足重要。
小公司經常遭遇到，客戶回款慢，影響正在執行的專案正常運轉；或者是客戶回款不到位的情況下，遇到新的大專案機會卻因成本金不足難以承接；再或是公司繼續擴大規模，但可用資金短缺。等等這些情況都阻礙著中國中小企業的發展壯大，怎樣才能提速資金週轉效率呢？小企業主向朋友或商業夥伴借錢，這顯然不是一個很好的選擇，人情世故很難處理平衡
如果說企業的本質是執行，那麼生意的本質就是週轉。事實上執行和週轉都是一種技巧，是技巧就有千變萬化。那麼，想辦法用更好的技巧讓它們轉得更快吧，美國GE的.在思考這個問題，中國偏遠鄉鎮上賣幹副瓜果的小攤小販也在為這個問題犯難。從這個角度而言，和小攤小販們的生意本質相同，他們有著同樣的商業才智，也面對著同樣亙古不變的商業難題。