1.旅遊策劃的概念
旅遊策劃是依託創造性思維，整合旅遊資源，實現資源、環境、交通與市場的最佳化擬合，實現旅遊業發展目標的創造過程。
2.旅遊策劃的基本任務
針對明確而具體的目標，形成遊憩方式、產品內容、主題品牌、商業模式，從而形成獨特的旅遊產品，或全面提升和延續老旅遊產品的生命力，或建構有效的營銷促銷方案，並促使旅遊地在近期內獲得良好的經濟效益和社會效益。旅遊策劃必須具有創新性、可操作性。
3.旅遊策劃的重要性
旅遊產品的深層次開發和對市場需求的滿足較多依賴於旅遊策劃，旅遊行為的特殊性是靜態的旅遊要用動態的方法來進行推廣。
4.旅遊規劃前的旅遊策劃--總體旅遊策劃
在規劃之前匯入總體旅遊策劃，可以解決深度研究，準確定位市場、定位主題、定位形象、確立核心吸引力；擬合資源與市場，形成表現吸引力的產品形態；落實戰術和行動計劃。
5.旅遊規劃後的旅遊策劃―深度旅遊策劃
旅遊規劃完成了，需要進一步進行旅遊策劃，來將規劃的大理念，轉變為產品、專案、行動計劃。依託旅遊策劃報告，就可以編制詳細規劃，進行建設了。
6.旅遊策劃的落地策劃
針對單個旅遊產品，旅遊策劃要比規劃切實、有力！旅遊產品的生命週期也決定了規劃一個景區而其生命力還沒有它的規劃期長，旅遊策劃能立刻帶動經濟效益的增長，當遊客口味發生變化時，旅遊策劃又能靈活的調整，是旅遊策劃的優勢所在。
7.旅遊策劃的營銷策劃
品牌規劃、品牌定位、品牌形象、品牌口號、整合品牌傳播是當前旅遊企業策劃缺失的種種表現。
8.旅遊策劃的招商融資策劃（包裝）
旅遊規劃不針對單個專案，無法真正招商引資。有了單項旅遊策劃對規劃的分解，使投資者有了投資的機會點，而旅遊策劃追求商業化盈利的目標，符合投資者利益目的，旅遊策劃的創造性思維給投資者帶來了豐厚的回報！
9.旅遊策劃中的定位
旅遊策劃的定位是旅遊策劃的核心步驟，是抓綱的動作，可分為以下五個方面： 1. 旅遊策劃的主題定位：專案按照清晰獨特、引人入勝主題進行整合打造； 2. 旅遊策劃的目標定位：決定將專案獨特吸引力提升到何種程度，才具備實現目標的基礎 3. 旅遊策劃的市場定位：按照細分結構，形成重要性、營銷時序、區域劃分、類別劃分四維構造的綜合形態。 4. 旅遊策劃的功能定位：圍繞六要素、結合遊憩方式，構建系統的綜合功能結構。 5. 旅遊策劃的開發戰略定位：確定開發中輕重緩急、先後時序、結構配合投資分配等重大問題的綱領與方針。
10.旅遊策劃分類
旅遊策劃的產品策劃
包括產品的整合、產品的盈利模式的設計、遊憩方式的設計、核心吸引力的打造、投入產出分析、營銷模式設計等等 旅遊策劃的管理與企業文化諮詢策劃：旨在建立企業可持續發展的內在後勁和高效運作、價值協同的組織團隊而進行的諮詢策劃。 旅遊策劃的投融資策劃：投資諮詢策劃是企業與政府在資本運作和資金運作中的謀劃。
總之結合實地文化背景開發不同的IP
1.旅遊策劃的概念
旅遊策劃是依託創造性思維，整合旅遊資源，實現資源、環境、交通與市場的最佳化擬合，實現旅遊業發展目標的創造過程。
2.旅遊策劃的基本任務
針對明確而具體的目標，形成遊憩方式、產品內容、主題品牌、商業模式，從而形成獨特的旅遊產品，或全面提升和延續老旅遊產品的生命力，或建構有效的營銷促銷方案，並促使旅遊地在近期內獲得良好的經濟效益和社會效益。旅遊策劃必須具有創新性、可操作性。
3.旅遊策劃的重要性
旅遊產品的深層次開發和對市場需求的滿足較多依賴於旅遊策劃，旅遊行為的特殊性是靜態的旅遊要用動態的方法來進行推廣。
4.旅遊規劃前的旅遊策劃--總體旅遊策劃
在規劃之前匯入總體旅遊策劃，可以解決深度研究，準確定位市場、定位主題、定位形象、確立核心吸引力；擬合資源與市場，形成表現吸引力的產品形態；落實戰術和行動計劃。
5.旅遊規劃後的旅遊策劃―深度旅遊策劃
旅遊規劃完成了，需要進一步進行旅遊策劃，來將規劃的大理念，轉變為產品、專案、行動計劃。依託旅遊策劃報告，就可以編制詳細規劃，進行建設了。
6.旅遊策劃的落地策劃
針對單個旅遊產品，旅遊策劃要比規劃切實、有力！旅遊產品的生命週期也決定了規劃一個景區而其生命力還沒有它的規劃期長，旅遊策劃能立刻帶動經濟效益的增長，當遊客口味發生變化時，旅遊策劃又能靈活的調整，是旅遊策劃的優勢所在。
7.旅遊策劃的營銷策劃
品牌規劃、品牌定位、品牌形象、品牌口號、整合品牌傳播是當前旅遊企業策劃缺失的種種表現。
8.旅遊策劃的招商融資策劃（包裝）
旅遊規劃不針對單個專案，無法真正招商引資。有了單項旅遊策劃對規劃的分解，使投資者有了投資的機會點，而旅遊策劃追求商業化盈利的目標，符合投資者利益目的，旅遊策劃的創造性思維給投資者帶來了豐厚的回報！
9.旅遊策劃中的定位
旅遊策劃的定位是旅遊策劃的核心步驟，是抓綱的動作，可分為以下五個方面： 1. 旅遊策劃的主題定位：專案按照清晰獨特、引人入勝主題進行整合打造； 2. 旅遊策劃的目標定位：決定將專案獨特吸引力提升到何種程度，才具備實現目標的基礎 3. 旅遊策劃的市場定位：按照細分結構，形成重要性、營銷時序、區域劃分、類別劃分四維構造的綜合形態。 4. 旅遊策劃的功能定位：圍繞六要素、結合遊憩方式，構建系統的綜合功能結構。 5. 旅遊策劃的開發戰略定位：確定開發中輕重緩急、先後時序、結構配合投資分配等重大問題的綱領與方針。
10.旅遊策劃分類
旅遊策劃的產品策劃
包括產品的整合、產品的盈利模式的設計、遊憩方式的設計、核心吸引力的打造、投入產出分析、營銷模式設計等等 旅遊策劃的管理與企業文化諮詢策劃：旨在建立企業可持續發展的內在後勁和高效運作、價值協同的組織團隊而進行的諮詢策劃。 旅遊策劃的投融資策劃：投資諮詢策劃是企業與政府在資本運作和資金運作中的謀劃。
總之結合實地文化背景開發不同的IP