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  • 1 # 樂林豪傑

    我總覺得這是小米的失誤,小米極致價效比根深蒂固,而越是高階越是價效比低,這個跟小米這個品牌有衝突,小米應該設定一個奢侈品品牌,多在外觀和攝像下功夫,就像紅米一樣很容易區分。

  • 2 # 臥龍小生談股論經

    小米手機產品包括數字系列,note系列(已停止新機發布),mix系列(難產中),cc系列(美圖合作,前途迷茫),紅米系列,目前已經分離小米手機序列。在小米大家庭中,紅米系列定位中低端,數字系列定位高階,note系列定位旗艦,mix定位發燒旗艦,新技術黑科技經常應用於此係列。小米cc屬於中途加入,是收購美圖手機業務後的產物,定位女性手機。看似產品線挺多的小米,目前來看每年穩定產出的只有數字系列,其他衝擊高階旗艦系列都受到阻力,停產的停產,拖更的拖更。就目前的市場來看,國內少了華為壓制,小米活的更加輕鬆,國外市場份額爆發性增長,似乎小米不需要太多的折騰,也能透過高性價比佔領全球市場。

  • 3 # 吭哧讀書

    第一,你理解錯了,雷軍沒想把小米打造成一個高階品牌。他只是希望小米手機擁有最好的配件和功能,不希望售價過多束縛小米的成本。

    第二,看下歷史上所有成功企業,你會發現一個規律。一家公司追求擁有更高的利潤率,會成為一家小而美的公司;追求更大的市場佔有率,會成為一個產業巨頭。而如何爭取市場佔有率呢?價效比幾乎是唯一可行的策略。

    第三,年少有為的雷軍不惑後再次創業,追求的一定不只是賺更多錢。

    所以小米要走高階路線是競爭對手說的,小米只賣1999也是競爭對手說的。目的只有一個限制小米在手機行業的發展。

  • 4 # 樹148324324

    時機成熟了。

    當年那是個機會。

    更豐富的產品線帶來的供應鏈力、品牌影響力不同。

    一個茶莊,每個等級茶葉都有產出,邏輯類似。

  • 5 # 地上最強KING

    比亞迪出超跑你買嗎?

    辛巴維(威)發行新貨幣,宣佈1:1美元,你兌嗎?

    2元店賣空氣馬甲,售價1萬,你買嗎?

    懂了嗎?唐朝時候你在日本,說你是華人,和二戰時你在日本,說你是華人。試試

    懂了嗎?

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 加油奪冠的激勵資訊?