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  • 1 # 貨架小知識

    我是做團建行業,這個行業估計很多人都接觸得比較少吧。在公司上班的人可能一年或幾年才接觸一次。我一畢業就在一家很傳統的拓展公司上班,做助理,幫一些拓展教練跟進客戶。老闆就是做拓展教練出身,言傳身教,所以能夠了解到這個行業裡一些秘密。都是前前前公司了,所以先不要和我說現在是變得怎麼樣,我只是說我看到的事實。

    1、 抄襲

    這樣子的教練,職場意識是沒有的。更不要說有管理團隊的經驗了,他們很多時候連職場都沒有踏進,他們可能是一些退役的老兵,一直做多年的這種超兵訓練,一直做到就是一個資深的教練,就這麼過來的。就是說他們的素質,還有他們的一個就是對團隊,對公司對企業的認識並不到位的,並不足以去操練或者叫訓練一個團隊。他們是退役老兵,這也是一個,這是很多人不知道的一點。

    2、 套路

    那種團隊凝練培訓,都是有固定套路的。教練的角色就是隊伍對抗面,然後讓整個團隊凝聚在一起,教練通常會用一種方法,就是找出一個角色,一般教練他會找他的隊長來開刀,形成那些員工對隊長的一種憐憫,然後對抗,跟教練進行對抗,他們的這種情緒已經是被教練所設計好。就是說我們每一次的團建,其實就是教練設計好的一個跟老闆共同商議好的這樣的一個的一個場景,一個結局,想她開心就開心,哭或者說一下磨練就磨。這個是被套路會被套路好的。

    3、 回扣

    社會普遍存在收取回扣費用這類的現象啦,所以先簡單說一下團建行業的回扣。一般都是拓展教練和企業hr“有染”。拓展教練私底下託關係找到一些大公司大部門的hr或者是員工活動負責人,請吃飯喝酒,拿到聯絡方式噓寒問暖,逢年過節祝福送禮啦。每次公司活動,明面上是說是老闆定下的,其實是hr這邊收了教練好處費,就向老闆力推有回扣專案。很多公司每年都到同一個地方做拓展的很有可能就是這種情況。每年員工去,看到教練很眼熟,誒,x教官,怎麼今年還是你呀,來來來,抽根菸。然後抽根菸偷懶去了。還有一個比較狗血的事情,我們公司一個拓展教練,人長得帥氣,也會說俏皮話,同時和好幾個客戶私交甚密,約炮這麼我就不清楚了,關係這麼親密,估計久而久之也是有情感付出。然後又一次就真的捅婁子了,他一次週末約了一位女客戶出去吃飯,恰巧就撞上了另外一位私交親密的女客戶,兩個女的當場就撕起來。後面兩個女客戶都不找我們公司做了,公司白白沒了幾十萬收入。

    4、 教練和老闆站隊

    還有一些小公司老闆要做團建,特別摳,想要花一塊錢能夠做出十塊錢的效果,而拓展教練,一個人能帶10人團隊,也能帶100人團隊,人員費用成本沒有增加,但是按人頭收費,所以人一多,拓展教練也是很喜歡,為了能夠拿下這種單,教練boss千方百計迎合小老闆的口味。我曾經幫忙跟進過一個變態小老闆。這個老闆以前當兵的,喜歡那種狼性文化,狠人,以為自己當兵出來很懂得搞員工管理訓練。手下幾十號人。當時他想到讓他們那幫所謂嬌生慣養的員工好好吃苦頭。和教練一起設定一套折磨人的訓練。讓員工在泥地裡爬障礙網,教官在旁邊開水龍頭噴灑水,那個老闆當時在旁邊看覺得教官太溫柔,搶過水槍調大水量,對著趴在地上的員工狂噴,自己很爽地笑得很大聲。我都看到一些女生被他拿著水槍,衝著胸部狂噴,女生們都哭了,老闆確自得其樂。真的很變態。

    以上是我以前剛入行的時候看到的團建內幕,其實還有遇到更多的事,回憶起來,有點痛心,現在都是捂著胸口和你們說的的。不過還好我現在換公司了,現在工作的公司環境還不錯,而且業務都是很明朗的公司,過得挺開心。

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