謝謝！人才和庸才最大的區別是什麼？人才也是人，庸才也是人，人才和庸才沒有本質的不同，俗話說:天生我才必有用！誰都有誰的長處，誰都有誰的短處，按字面來講，一撇一捺方為“人”，公公正正就成才，對社會有益，對家庭有益，對大眾有益，這樣的人，就是人才。否則就是庸才，“庸”從字面上講，庸，古代通用，在先秦文化中代表褒義詞。組詞，中庸，即中用的意思，中指不偏，庸指不易。月牙山人指出中庸就是持之以恆的人生成功之學。也就是說中規中矩不偏不易的人就是“庸才”。

不論是“人才”還是“庸才”，三百六十行，行行出狀元！鬼谷子裡說:“欲多則心散，心散則志衰，志衰則思不達也”。人才與庸才就在意念之間，關心致致成人才，三心兩意成庸才，水低成海，人低成王，寶石放錯了地方就是垃圾，人才放錯了位置就是庸才。所以人才和庸才沒有本質上的不同，有的人適合做技術，有的人適合做業務，有的人適合搞策劃，有的人適合做管理，一定要知道自己的能力在什麼地方。選擇大於努力，男怕入錯行，女怕嫁錯郎！能受天磨真鐵漢，不遭人忌是庸才。自古英雄多煉獄，從來富貴入凡塵，醉生夢死誰成器，破馬長槍定乾坤。

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你好, 所謂的人才和庸才其實都是普通而又平凡的世間人,這些是人類私下談論的話題, 是很庸俗無味的。不過一定要講出人才和庸才的區別還是有的, 我可以從現實生活當中的五個方面來評判它們存在的區別。工作態度, 工作方法, 工作效率, 工作目標四個方面來評論。1、工作態度; 人才是, 積極努力向上看, 上也罷,下也罷,隨進隨退沒廢話。庸才的工作態度; 懶散消極只生怨, 這不好,那不好,整日就見嘴吧叫。2、工作方法; 人才是, 處處主動有創造, 借力巧幹智慧幹。庸才是; 事事被動隨仿包(隨著別人做,仿著別人做) 憑盡苦力機械操。3、工作效率。人才工作效率; 1+1大於2。庸才工作效率; 1十1小於2或等於2。 4、工作目標。人才的工作目標; 先有規劃再實幹, 按著計劃順續幹, 一步一步都有算, 借到東風便上天。庸才的工作目標; 照著佛經日日念, 當上一班是一班, 從不用心用腦鑽, 人生就此原地轉。以上便是兩者之間存在的區別, 但是不管是人才還是庸才,其實都是社會重要的組成部分,人才和庸才都會有他們的市場, 這是社會的需求。人才應該更多的去從事智力工作,當好社會的操縱手, 庸才更多的是適合體力崗位,做好社會的操作工。人才可以運用智慧透過變革推動社會的發展和進步, 庸才可以務實埋力苦幹的精神為社會服務和奉獻。人才和庸才同樣是社會不可缺少的“人力資源”, 為此既要尊重人才,也要理解庸才, 在生活當中是沒有絕對的人才或庸才, 只是領域不同,分工不同,處境不同而限制一個人正常的發揮, 所謂人才也只是在某一個方面或某一點突出而已, 所以不要彼此嘲笑,應該更多的去互相幫助,支援。

績效管理是把工作落實和人才培養有機結合在一起的絕佳方法。

績效管理包括績效規劃、績效評估和績效提升。

而領導者的績效規劃包括7項：做什麼，為什麼做，做到什麼程度（完成標準），起止時間，誰負責，預測可能會有什麼障礙阻礙按期保質完成任務，需要什麼資源克服障礙。

而一般人員的績效規劃包括6項：做什麼，為什麼做，做到什麼程度（完成標準），起止時間，預測可能會有什麼障礙阻礙按期保質完成任務，需要什麼資源克服障礙。

人才，就是能夠將上述7項或者6項獨立完成的人。

庸才，就是領導告訴ta做什麼後，其餘6項或5項大部分不能獨立完成，甚至需要領導指示“怎麼做”。