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1 # 海邊城市
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2 # 淨雲居士
那是因為現在的你,還沒有站在領導的崗位安排工作,思考問題。本身看問題的角度不同。
你認為職場上的公平:每個員工負責的工作數量相當,不會存在有多幹,有少乾的情況。絕對的公平是不可能存在的。
二八定律。二八定律(英語:Paretoprinciple,也被稱為80/20 法則、關鍵少數法則、八二法則、帕累托法則),是指約僅有20%的變因操縱著80%的局面。任何一個組織都遵循這個規律。 80%的成績來源於20%優秀的員工,剩下80%的員工完成另外20%。
以此類推,有些人必然要幹數倍別人的工作,而有些人卻乾的很少。
領導以集體的成績為最終導向。所有下屬完成的成績之和,便是領導的成績。分配任務時,自然是人人均分,各出其力。
可是總有那麼幾個能力突出的員工,能夠快速的做出成績,帶領部門快速的達到目標。領導暗地裡將更多的資源和精力投入在他們身上。這樣他們的工作量自然增加。
一旦完成了的部門目標。領導其實就沒有那麼大的心勁去盯住每一個人,因為他的目標已經達成。
重用能力強的,忽視能力弱的。每個領導都喜歡能力強的下屬,厭惡能力低下的員工。
能力強的員工,用起來順手,安排的任務均能保質保量。一旦有了任務,第一時間想到他,習慣成自然,慢慢就不想安排別人了。
屢次不達標,能力平庸,領導已經失去了耐性。安排的工作做的亂七八糟,領導跟在後面擦屁股,被老闆罵,那麼幹脆將你晾起來,不重用。
不是領導看不見,只是沒辦法用,等有機會直接清退。
關係戶常有。關係戶這是千古的難題。任何一個公司都存在。安排工作輕鬆,不用做那些苦逼的活,升職加薪還快。
領導為了給別的領導面子,也是不想過多的樹敵,多一事不如少一事,睜隻眼閉隻眼。乾脆將這些關係戶擺在那裡,當做擺設。
調整心態,雖然乾的多但是不吃虧。但是乾的多並不吃虧。1.一個有能力的人才會被安排重任。
說明在領導眼裡你靠譜,能幹,工作能力強。做的多了,自然碰到的異常就多,實踐中解決掉各種問題,讓自己經驗更加豐富,能力完美提升。
2.乾的多,表現的機會多,升職才快。
接受的任務多,衝鋒陷陣的機會多,那麼出彩的機會更多,更容易打動領導。
感覺還是心裡不舒服,感覺自己被過度勞累,那麼你就這麼辦。1.大聲對領導說出來。
告訴領導,自己做的工作很多,休息時間少,讓領導知道你的真實想法。可能領導一直習以為常。一旦你提出來,他才會恍然大悟,去重視你的問題,去重視你。
一般情況下,多多少少會為你進行調整。
2.要求薪資調整。
說說你的的辛勞和功勞,領導不是傻子,你為他做出了成績,肯定早就記住你。
一旦碰到機會,肯定會優先考慮,提高你的薪資。
領導考慮的是全域性,大局好了,細節自然不會重視。我們自己發現了問題和不公,不要只是埋怨,要仔細的分析。找到解決的辦法,讓自己得到更多公平。
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3 # 棄管培訓AmandaLiu
因為幹活勤快沒又沒怨言的人好用而且白搭啊。
領導把活交給你幹特別放心,磨洋工的人又不出活,為了工作質量當然能讓你做的都讓你做。而且你又不會叫委屈,給你多少幹多少,又不要求漲工資,當然不用白不用。至於其他人,老闆整天盯著跟你要結果呢,哪顧得上其他人在幹什麼活~
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4 # 冰雲姑娘
首先,下屬做了什麼,做得怎麼樣。其實領導心裡都是有數的。至於你說的工作效率高的為什麼被安排很多很多事情,磨洋工的領導看不到。從這裡,如果我沒猜錯的話。我可以看出你是帶有不解與抱怨的。
但是我建議你不要計較太多。明白自己工作是為了什麼就行了,第一,在工作時間內賺到了自己想要的錢,第二得到自己想要的能力。如果有其他情況,可以跟領導談,例如經常無償加班,剝奪了你自我增值或者私人時間。如果領導還是不重視這些,可以選擇離開。
對於領導在工作上的分配問題,儘量服從安排就行了。儘自己最大的努力把工作做好,這才是作為一個職場人應該做的。
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5 # 課作教授
第一句話對了。優秀員工能力強,責任心好,遇到重要的事情,老闆總是想起他們來,把任務交給他們,這是再正常不過了,誰願意把重要是交給不靠譜的人呢?
第二句就錯了。你說老闆對磨洋工的人視而不見,這只是表面現象。對這類人,所有老闆都不喜歡,不過表現形式各不相同罷了。老闆看到有員工磨洋工,心裡都不會舒服,但不一定當下就表現出來。我認為只要有機會,他會有所表示的。
你要相信,員工的表現老闆都會看在眼裡的:優秀員工的努力不會白努力,落後員工的結果不會太好。
當然,在一些特殊企業,比如有些心胸狹窄的私企老闆,內鬥現象嚴重的國企老闆等,這種現象的確會存在,那要另當別論。對於你來說,如果努力得不到認可,業績得不到回報,你就做好揚長而去的心理準備吧。
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能者多勞嘛!反正工作是要完成的,誰幹都一樣!首先看背景,領導的關係戶不能得罪,特別兇殘的別主動碰他,特別懶的別想改變他,吵架厲害的就別衝她,漂亮嬌氣的要愛護她,自己的關係戶也最好別得罪……剩下的可以把工作推給他了!