建議大家按照國家有關規定，先申請個人小微企業營業執照，之後申請專利和版權有了自主創新智慧財產權保護，再建立企業自主品牌，按時記帳報稅，每年記得企業工商年檢，每個大企業多是從小到大發展起來的，只要企業定位準確發展會很快，建議創業者在創業之前可諮詢一下有豐富經驗的諮詢公司，會讓你的企業未來的發展速度越來越快，越來越好。

個體工商戶在全國的私營經濟中佔有很大作用，在解決了就業問題的情況下也激活了內需，應更好的發揮街頭商鋪及商業綜合體個體經營戶的作用，讓街頭熱鬧起來讓商業繁華起來。

小微企業是創新經濟與及大眾創業的發展平臺，有了小微企業的發展，我們的實體經濟更具活力。小微企業應立足於創新，穩步規模化逐漸發展壯大，從無到有，從小到大，一步一印紮實做好，堅持市場為導向發展好自有資源優勢和專項技術優勢，迅速的成長。

小企業需要有核心技術和產品，以需求為導向，小企業需要把一個領域做的非常精細，控制成本，具體的需要看什麼行業

個體戶的發展之路就是走品牌連鎖加盟道路，要讓自己的生意來於市場需求，並與市場大趨勢保持一致。首先要想清楚，然後不斷完善標準化。小微企業則要走專精道路，包括渠道的選擇，服務人群的選擇。建議小微企業和個體戶之間採取“弱弱”合作的定製化策略。

個體工商戶和小微企業如何經營發展？首先，要守法守規，還要有核心技術，精細管理，具體分析如下幾步:

第一步，先到經營所在地的工商管理部門和稅務部門登記辦理營業執照與稅務登記，個別行業還需要到相關管理部門辦理行業資質證書和許可證書。無論做什麼，守法守規是最基本的前題條件。

第二部，你要具有你準備經營行業的核心技術與先進經驗，商場如戰場，特別是現在，各行各業的商業競爭都非常激烈，說你死我活並不過份，如果你沒有比別人更先進的技術經驗，沒有任何優勢是很難生存的。

第三部，精細化管理，管理就是對生產經營活動進行計劃、組織、領導、人員按排、指派、協調和控制。透過管理，有效的規避風險、浪費、虧損等不良預期，越是精細管理，越是能提高自己在行業裡面的競爭力，提高利潤和企業的良好發展。

最後，祝大家都發財！

能生存，可發展，多就業，穩市場，這是工商業的首要任務，可是受股市，房產。投資，幹繞下，急功近利，虛擬經濟的影響太大，使用成本，用工成本不斷增加，供銷壓力加大，利潤不斷減少，實業不得己主未倒置，盲目擴張，，，

很容易，量力而行，依法經營，精打細算，節源開流，不奢侈浪費，為消費者服務，不敲詐勒索消費者，不坑蒙欺騙消費者，緊跟消費者需求，隨時調整銷售服務策略。

做產品的，一定要先保質量關，然後再保價格關，物美價廉是決勝的關鍵！

不要做不熟悉、無把握的投資，任何人的投資建議只能當參考意見，沒有自己深入調查研究，統統不算數！

資金再緊，儘量少貸或不貸款，不求大隻求穩！千萬不要借高利貸！更不要親戚朋友們的錢，否則一不小心連親戚朋友都沒有得做！

最後一句話，私企與國企一樣在市場中都要把企業安全作為最大的經濟效益！能做到這一點才是成熟的資本家或企業家！

二要爭取節約稅務成本，目前國家出臺了許多有利於小微企業發展的政策，如兩年三減半，免徵增值稅等，各地也有一些特殊優惠政策，實在不明確，可以撥打12366諮詢當地稅務。

三則是看自身發展能力，判斷是否需要做大規模，規模化生產畢竟對降低成本有好處。

個體工商戶如何經營發展

有長遠打算和品牌的意識，注重銷售產品的質量。管理規範。例如聘請專業的財務人員做帳。集中經營範圍，降低成本。增加產品種類，適應市場需求。吃苦耐勞，做到急使用者之所急，想使用者之所想，一切以顧客滿意為準則。

小微企業如何經營發展

一、企業管理的理論知識必須要學，首先要學以下幾個方面的知識：1、人力資源管理，也就是通常所說的，如何招人、育人、用人、留人；現在企業小，以後企業大哪，這也是難點；2、企業管理相關知識，比如：如何制定企業管理制度、如何制定生產計劃、如何設定企業目標等；3、營銷方面的知識，比如：你如何去判斷與開發市場，如何把握市場資訊，如何制度銷售計劃等4、再學習一些關於團隊關係管理、執行力、溝通與協調等方面的知識，也許現在十幾個人用不上，但到了幾十人到上百人就必須要這些知識；

二、實踐對你來說更為重要；1、剛開始可能什麼都不懂，這個沒有關係，任何人都是從0起步的。只是自己在實踐中要多學會看、聽、想、做。看是看事情發展的結果；聽是聽不同的聲音；想是想出了這些問題要自己處理應該怎麼辦；做是讓自己懂得事情是如何發生的；2、剛出來的時候跟著你爸多走走看看，學他的經驗，學他的長處，觀察你爸在實際操作過程中有哪些不對的地方，下來後給予指出。三、實踐與理論相結合，才能達到完美自己邊工作邊學習，然後把實際中的問題結合自己在書本上看到的知識結合起來，你就逐步會明白是怎麼一回事，知道哪些知識應該用在什麼地方，如何用更為合理。而且知識不要死搬硬套，要根據自己企業的實際情況，做一套適合自己與自己企業用的制度與模式。