後網際網路時代，資本分成智慧資本，時間資本，實物與貨幣資本。往往能讓資本增值的東西是智慧，與時間資本，可能是你忽略了他的智慧與時間資本。在後網際網路時代主導企業成功的是智慧與時間資本。很多大咖在投資創業者的時候只看到一張PPT只佔5%卻必須投幾百萬，甚至上千萬比比皆是。

1、投資有時不是光看資金量，看技術、看人才，看創新……

2、他那麼“狂“你還讓著他？總有原因吧？！

按你的說法，你的合夥人沒出錢卻佔了股份，那麼實際上他的是乾股。

獲得乾股實際上沒花錢，所以很多人不珍惜。就像談戀愛，輕易獲得的，往往不珍惜。人有時候都挺"賤”的。

我們在股權設計中以資夲投入多少來確定投資比例，實際上很不科學，也是錯誤的。

必須根據行業的不同來確定資金對公司發展所做的貢獻比值，確定資金所佔股份的比例。比如雙方確定資金股佔40%的，再根據投資比例確定在資金股中的比例。剩下的必須考慮合夥人的能力（一個重要方法是參考入夥之前的年薪）、崗位貢獻來確定股權的比倒。

很多時候，合夥人投資時，資金不足，那邊可以用"久"的方式來解決。比如以後續的分紅補足出資，工資少拿一點，中間差作為補足出資。也可以向合夥人借錢出資、分期出資等等，方式是多樣也是靈活的。

合夥人必須考慮其崗位的貢獻，而不應僅僅考慮出資多少。

合夥人間最重要的是信任，你猜疑我，我猜疑你，內耗不斷，不利於事業的發展。

在評價合夥人士的同時應該先評價你

首先，你為什麼要選擇他作為你的合夥人

其次，你們合夥搞什麼

投資專案是什麼

以什麼形式進行合作

合夥經營企業，你佔多少比例、合夥人佔多少比例

投資形式是現金還是所謂的技術入股還是所謂的乾股

以什麼形式分紅

合夥人是股東還是經營管理者還是兩者都是

合夥人投資寫入公司章程裡沒有 ………

如果沒有，你急不可耐的意思是什麼

投資主體結構不清楚你慌到把錢墊進去作為合夥人投資，對方同意沒有，有無字據

這不是好心辦壞事，這樣做是違反公司法的規定，因為股東及持股比例及投資方式都沒有達成，不受相關法律的保護。

這些提醒你，投資需謹慎，辦事講法律

你這樣做是想既成事實逼到牯下兒 ，恐難逼合夥人就範。

你把錢投資算他的股份，實際屬於借貸屬性。他就是不想拿錢，還要分更多。那叫空手套白狼。這種人要提防。利益至上。

首先，這種問題不該出現，都是合夥前該考慮好的問題。合夥人應建立在相對平等的基礎上，並遵循互讓互利的原則，其中有任何一方不能遵循都需三思而行，否則最後很可能會導致散夥收場，或者造成得不償失的局面。

根據你所描述的，單從合夥人投資時沒那麼多錢，還想要更多股份，這是一種貪小便宜的心態；而你把自己的錢先投資，算他的股份，他卻不領情，還對你惡語相加，可以看出他的自尊心是非常的強，也就是非常愛面子的那類人，強權心態極其嚴重，從而想在合夥中佔據絕對領導地位，覺得你幫他投資就等於給他施捨。