回覆列表
  • 1 # 雪天驚雷

    無論是一個企業,還是一個組織,如果有能力的人都得不到重用,奸佞小人都獲得上位,那就代表這個企業或組織離分崩離析不遠了

    諸葛亮在《出師表》中就說的很好:親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠賢臣,此後漢所以傾頹也。

    如果一個組織一個企業,只會提拔任用耍嘴皮子、玩小心計的人,而毫不在意那些吃苦耐勞、有工作能力的人,這樣的企業,說得淺一點,就是沒有成熟的晉升管理機制,說深一點,就是沒有優質地激勵人心的企業文化。

    一個企業,能否長久的生存下去,第一就是靠隊伍,有一支有能力、會打仗的隊伍,企業的整體發展就是蒸蒸日上的。一個企業的經營發展,不是靠嘴上的吹牛和拍馬就可以實現的,企業經營靠的是對市場的理解、對競爭的把控、對產品的最佳化、對渠道的組織,這一切都是需要有能力的員工、有能力的中層幹部來全力推進。

    如果企業的晉升機制已經衰落到只看你會不會拍馬屁、只看你會不會逢迎領導,而毫不在乎你是否能幹、是否能夠做好工作,那這樣的企業,首先會失去人心。

    所謂失去人心,就是有能力的人得不到重用,沒有能力的人都雞犬升天,這樣的落差只會寒了人的心。而有能力的人放在那裡都是可以獲得不錯發展的,所以,此處不留爺,自有留爺處,得不到相應的激勵,就會選擇離去。有能力的人都離去了,剩下的都是無能之輩或是隻會拍馬逢迎之輩,那真正需要的工作沒有有能力的人來落實。企業的經營情況當然就會每況愈下。可以預見的結局,肯定就是關門大吉。

    對於職場人而言,有拍馬屁的人是一種正常的現象。只不過,一個好的企業,有相應的體制機制來保障優秀的人、有能力的人不會受到排擠和打壓,可以為有能力的人、想幹事的人保留一個有效的晉升通道。這樣的企業,才不至於走到全部都是“奸佞當道”的最壞情況去。

    總之,職場上是有不公平、不合理的情況存在,但是,對於一個有能力、有才幹的人而言,你總能找到屬於自己的舞臺,所以,不用羨慕那些溜鬚拍馬上了位的人,他們的繁盛只是暫時的,只有有真本事的人、有過硬專業技能的人,才能在職場的大風大浪中屹立不倒、保持不敗。您說呢?

  • 2 # 笑笑和曉曉

    領導或老闆的心裡其實都有一把⚖️稱,一邊是員工的能力,一邊是創造的價值!一般情況下,從正常的思維去理解,那麼左右兩邊是對等的!但是有些是不被理解的!

    比如有一個人啥實事都沒有乾的感覺,但是他卻屢屢得到加薪晉級!很多員工可能會覺得這個人搶了大家的功勞,好處都被他佔了,搶了自己碗裡的肥肉!可是有沒有想過有一種可能,那就是他其實是大家的飯碗呢?比如公司長期的大合作商,就只買他的賬,只要他坐陣,公司就常年有專案可做!有源源不斷的貨需要公司供應!這種情況,這個看似小人的人還有那麼惹人討厭嗎?或者簡單一點的,看似小人的人,他卻能給老闆或者領匯出謀獻策!而你就實幹!提拔了他沒提拔你,是不是也會心理不平衡呢?那麼就想想遠古時期的軍師吧!雖然他沒有衝鋒陷陣,親自為君贏來一次勝仗!但是他卻一次次出謀劃策,屢屢戰功都離不開他!那麼重用他是不是很有道理?

    當然也存在有些老闆或者領導眼瞎,心也瞎的。就是啥也不懂,被小人利用的!那麼如果是純粹的這種老闆或者領導,我建議您跳槽吧!

    現在口才交際也是一種能力!這一方面是短板的,也應該去嘗試改變自己,還有多學習!當慢慢變得圓滑了,那麼職業生涯就更順暢!是騾子是馬出來遛遛吧!不是誰都能在馬廄裡遇到自己的伯樂的!

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 結婚十四年了,過的還不如和同事相處的融洽,說話就吵架,這個婚姻還有繼續的必要嗎?