零售新模式即新零售。企業以網際網路為依託，透過運用大資料、人工智慧等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。

未來電子商務平臺即將消失，線上線下和物流結合在一起，才會產生新零售。線上是指雲平臺，線下是指銷售門店或生產商，新物流消滅庫存，減少囤貨量。線上線下和物流結合在一起，才會產生新零售。2016年 10 月的阿里雲棲大會上，阿里巴巴馬雲在演講中第一次提出了新零售，“未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售。”

在這裡一定要記牢新零售的三個核心：1、雲共享平臺線上（商城）；2、全域營銷（線上線下結合）；3、無邊界商業（海量）；

新零售對於創業賺錢的思維轉變透過品牌、模式、營銷三個層面分享得出３個重要的賺錢新結論：

1、賺錢觀念要變：從流量模式到社群模式－社交化商業；

2、賺錢工具要變：從電腦到手機，不用手機創業就相當於不會創業！

3、賺錢邏輯要變：不是模式問題，不是營銷問題，不是品牌問題，是供應鏈賦能問題，比如京東、天貓賦能於創業者，就會讓實體店更強大。

S2B 模式與創業者間好比：航空母艦與戰鬥機，前者為後者賦能，後者為前者護航並進攻，前者離開後者，只不過是海洋中的大靶子，後者離開前者終要掉在海里。s 供應鏈平臺如蜜源平臺與創業者小 b 合在一起，共同去服務好消費者，創業賺錢的“４個優勢”為：

1、夠小--個人成為創業主體；２、夠簡單--一部手機即可操作；３、夠裂變--低成本快速擴張；４、夠高品質---供應鏈服務由 s 統一提供，小 b 不用管研發、製造、倉儲、包裝、物流、it 系統、結算等一系列問題，專心運營好自己的社群，即可獲得可觀收益（產品返利、發展返利僅限於分享經濟模式的２級）

這個最大的區別就是引流的方式，傳統的零售就是引流的方式，靠dm廣告這個招牌和其他的這個傳統媒體。結賬就是透過信用卡，現金等現場結賬。

新零售是透過，比方說手機客戶端，網路客戶端，把這個促銷資訊傳遞給顧客。結賬方式也多種多樣，有貨到付款網上支付這個還有一些就是到店支付當然了，這個貨到達顧客手裡的方式也是比較多的，有直接郵寄，還有外賣小哥送過去，新零售和這個傳統零售最大的不同就是。如何把一個不錯的商品的資訊準確的傳達給消費者，完成這個交易的方式不同。

新零售概念的提出是符合網際網路發展規律的必然結果，是網際網路大資料的實際運用，是為解決供需關係提供的目前看來的最佳解決方案。和傳統的零售最大的區別還是體現在新零售將利用大資料完美解決供求資訊不對稱的問題，傳統的零售是顧客選擇產品，而新零售都是產品適應顧客需求。舉例來說，傳統的零售是多進品種型號滿客戶需求，而這種需求並不意味著顧客滿意，而是被迫接受。而新零售將會利用大資料，人工智慧分析出最可能看你需求的產品展現在你面前，併為你提供定製的體驗修改服務。比如一個小區有一家新零售店，裡面的產品基本上是小區及周邊人群標籤相符的產品，資料來自大資料人工智慧分析，客戶可在線上線下購買及反饋需求，資訊及時反映在生產端。所以說真正最大的區別是解決供求資訊的不對稱問題。

就喜歡瞎造詞，糊弄懵懂的人們，抬高自己的所謂模式境界。網上零售和實體零售，或者兩者結合不就行了啊，搞一個新零售是什麼鬼，看你能新幾年？