其實也沒有特別進入OLED的意思，所謂電視龍頭，透過收購擁有兩種技術，也是一件好事。ULED應該短期內不會停。

這兩種技術肯定是OLED在理論上的畫面表現更好，不然和傳統的LED不是一樣了嗎？但是成本也是很大的，海信沒有第一時間進入OLED的技術發展陣營，是因為當時海信已經選擇了鐳射電視這個技術陣營，因為鐳射電視解決了現有面板顯示技術在尺寸和運輸安全等問題，還有就是同樣尺寸下的成本控制問題，你想想七十寸的電視現在都不好搬運，那麼二百寸呢？二百寸的液晶電視我們怎麼運？怎麼辦到家裡？怎麼掛上去？另外海信遠期選擇了研發鐳射電視培育未來市場，而眼下則是選擇了透過把一張液晶面板用更加複雜和精細化的控制來分化出更多的可控制的區域性區域，從而讓畫質可以相對於LED整張面板一個背光控制變成多個控制單元分別都能獨立的控制各自的負責區域，這樣就可以讓畫面的顏色深淺有更精確的變化和快速的響應，從而整體效果更加接近OLED的完美表現，雖然在絕對畫質上不能完全替代，但是作為我們消費者的眼睛是不會覺察出什麼的，畢竟我們的眼睛沒有儀器那麼敏銳和專業，在畫面半斤八兩的情況下，海信的ULED解決方案在不需要整體升級硬體的情況下，依靠創新技術的運用，從而降低了產業升級的成本，從而可以讓消費者用更實惠的價格，看到同樣出色的畫質，這是海信應對當下市場傳統液晶電視市場的解決方案。那麼最後我只想說為什麼海信起初不跟風OLED產業升級而是專注於鐳射電視，那是因為海信收購東芝顯像業務，所以東芝在現象方面的技術和品牌都是海信的，大家注意，海信不是隻收購了殼，而是東芝的技術也海信得了，雖然東芝現有的現象技術並不高階和先進了，但是技術立企的海信還是很看重這個曾經的電視霸主在顯示技術方面的底蘊，畢竟雖然海信現在的研發實力很強，也基本把握住了未來在鐳射電視方面的核心技術儲備，但是畢竟我們發展的時間晚，我們沒有像日本的企業那樣有很長的發展時間去精細的研究每一個時期的顯示技術裡的廣度和深度，所以畢竟會有一些技術空白，雖然現在沒有瓶頸，但是未來不一定在某個階段就會因為技術發展的不完全性，被卡住，這種瓶頸不是因為我們不能突破，而是因為研發需要時間，現在的商城就是戰場，你動作慢就會被別人幹掉從而掉隊。所以收購東芝是因為東芝雖然落寞，但是底子好，有從最早的顯現管技術到液晶電視再到當今主流的OLED技術都是紮實發展過來的，所以日本在基礎技術方面的研究還是很讓海信放心和值得借鑑學習的，所以這次收購絕對是海信對於過去快速發展而沒有時間去研發留下的某些技術空白所做出的資金換時間的全面補短，這樣就可以豐富自己的顯示技術和夯實企業的基石，為後續更先進的顯示技術做好儲備和更加快速的擁有成熟先進的OLED顯示技術來應對當下日韓在OLED這個細分市場的技術優勢，這樣無論是傳統的LED市場還是相對先進的OLED這兩個消費市場裡，海信都有優勢的ULED和依託東芝在OLED顯示技術方面的研發積累成果再結合自己儲備的OLED技術很容易就可以優化出可靠的顯示方案，而且因為有東芝的生產經驗，所以可靠性也是東芝自己已經驗證過了的，海信也是非常注重質量的，所以不會用不成熟的產品讓自己的名譽受損，寧缺毋濫這個態度我非常喜歡，東芝也是要面子的電視企業，所以相信經過海信完全把東芝的顯示技術消化透後，起碼在OLED的產品我們不會是小白鼠，是優於東芝原有產品的技術和質量的。海信在電視行業走的很穩，穩在不貿然去推出一個自己沒有完全掌握的技術領域，因為不成熟所以產品質量肯定不會好控制，但是海信又很有遠見，遠在日韓都在搶佔OLED市場，海信仍然很有定力的在朝著自己的鐳射顯示技術方面研發。