想法是好的，但想要盈利就必須建立一條完整的供應鏈條，尤其是涉及範圍這麼廣的配送業務，採買前端質量如何保證？售後終端又如何維護？再加上運輸過程中的費用，前期還盈利，不虧損就不錯了。

如果之前有實體店，比如家政服務、跑腿公司、配送站等，請人開發個小程式，然後社群配送是可以的，但如果是需要再次投入成本去開店、開發小程式從頭開始，我給你的建議是放棄這個不切實際的夢。雖然現在的配送市場還沒有規模，快遞、外賣除外，但作為實體店老司機，我可以很負責任的告訴你，變現困難，保本都是最好的結果了。

先不說社群配送投入的成本與精力，就說採買前端是以什麼形式展現？商家在小程式上掛店麼？或是商家置頂門店由你代買？如果是日用百貨、社群服務還好，但如果涉及生鮮，如果自己沒有屬於自己的採買渠道，虧本是肯定的。

再加上小程式還屬於新鮮事物，還無法做到真正意義上的普及。人們的消費、使用習慣依然傾向於“真實社交”，即透過電話、網路、微信語音、影片等工具來實現真實的交流，尤其是涉及到民生類產品，老百姓居家過日子本就是能省則省，選擇使用小程式的人是少之又少。

而且最重要的一點是，如果自己沒有門店的話，前期你所做的一切其實都是為了宣傳平臺、宣傳服務，投入的所有資源都是為了培養使用者習慣，那作為個人，一沒資金、二沒資源，想要前期盈利根本不限制。

試問，連使用小程式的使用者都沒有，甚至都沒有建立完成的供應鏈條就想著盈利，這無異於痴人說夢。如果真的想做也不是不可以，但最好是要有個主頁，把這個小程式+社群服務當作附加副業來做，還是可以嘗試的。

這個想法挺好的，整合了平臺，渠道和流量。但是，首先考慮第一點，平臺的流量從何而來？也就是如何推廣，讓消費者前來消費。第二點，渠道貨源從何而來？你是讓別的商家入住，還是所有產品自營。商家入住如何配送，商家和消費者的糾紛怎麼解決？

我建議，首先從自營開始，自己配送，多接觸客戶，找到顧客的需求點。

先來說下你的商業模式，應該說屬於一種社群本地化服務類專案吧。這樣的專案變現能力非常的強，但是前提一定有流量的入口和來源，微信生態的一大特點就是閉環的，所以你如果沒有流量的話，不論是線上還是線下的流量，基本上做不起來，因為沒有使用者。如果說是這樣，我倒是覺得你先別急著做小程式電商，你可以先跟線下一些店鋪小超市、買菜的、賣水果的合作，找到社群裡一些微信群，做社群裂變，吸引使用者拼團購物，這樣的模式現在在很多城市都有，比如我們所在的小區居民就有很多人都是從社群的微信群裡買菜、買菜米油鹽等生活用品的。

如果說你前期透過社群裂變或者線下渠道推廣的方法能把這種模式走通的話，後期你再搭建你的電商本地化小程式，就可以很輕鬆的吸引一波流量關注你的小程式了。

最後祝您生活愉快~

這個服務模式非常好，目前也有一家叫“中合美農”的公司在這樣操作了，我把了解這家公司的模式簡單描述你看看是否有幫助：

1、這家公司在新發地建立了千平的生鮮店配送供應鏈，目前服務四十多家生鮮超市的全品果蔬供應！

2、他們自主研發的生活平臺ai機器人配合小程式，已經在社群運行了五個月，線上訂單聽說每天180多單，客單價在50多！

3、他們定義在社群裡設定倉+展示+早市，據說以新發地他們配送給客戶的價格做早市供應，進行引流！

4、據說獲得了1000的專案投資！

建議你參考，我認為這個模式非常不錯預祝你成功！