給領導提意見？

領導者，人中龍鳳也。下屬者，人中魚蝦矣。下屬給領導提意見，你不是響噹噹地暗示領導水平不行嘛，除非你吃飽了撐的沒事找事（當然，你是領導的鐵腿的話另當別論）。

現在的吏治，並不是特別清明，相當一部分官員並非踏踏實實兢兢業業憑能力幹出來的，他（她）本身骨子裡信奉的是各種潛規則，你讓他（她）尊重各方意見建議？笑話。對人不對事，早就深入骨髓了，你讓他（她）對事不對人，只能說明你太傻太天真萬一你一激動被當時的氛圍感染而作了，好吧，有你穿小號鞋的時候，而且必須穿著跳舞，人家等著觀賞你表演的蹩腳芭蕾呢。千萬別以為領導的一個失誤處於下風而竊喜，你的意見正暴露了你對領導能力的蔑視，他（她）會從心底恨你怨你，因為他（她）被攤開曬了個底兒掉，他（她）只有使出淫威方可樹立領導威信（“不信還拿你沒辦法”）。當然，還有一種笑面虎，才是真正的殺人不見血，防不勝防的。

總之，在領導眼裡你就是個被領導的，就是個任人宰割的羔羊，別把自己當根蔥。領導高興的時候，多恭維恭維（不能嫌惡心，那是基本功），領導喜歡被人捧著的對領導笑臉迎送是必須的。領導神情凝重的時候，你不是親信就躲遠點，你不適合靠得太近，人家的隱秘不是你可以知曉的。

給領導提意見，免了吧不管你出於什麼目的。

別人敢不敢向領導提出自己的意見，我不敢妄言，更沒必要也犯不著去揣測！

我在原單位就敢於發表自己的見解。

因為我是這樣理解的：組織和領導上之所以培養我到部門，是工作中的需要，是考察識別自己能力才幹的需要，當然更是信任和愛護。

所以，我懷感恩之心，告誡自己不能辜負組織和領導的期望。故而，在日常工作中與領導皆是坦誠相見，暢所欲言。

但最關鍵的一點：應當是在辦公會議上，領導佈置工作時，大膽各抒己見。

至於採納自己意見與否，那不是我所能決定的事，反正在執行當中堅決以領導的決策辦事。

這樣在工作總結時，若做得好，各人自有成就感。效果不理想、未達到預期目的，亦也甚感欣慰無愧。

事前建了言的。

敢。只要我認為是對的事。

領導也不是萬能的，領導有時候的方案或決策也會存在一定的問題，如果涉及到我這邊專業上的事，我比他專業，所以，我會提出我的意見或建議。

如果不是我這邊專業上的事，但我有更好的解決辦法或方案，我也會提出來，供領導參考，不管最終會不會被採納。 一般，我不會直接說我有意見，我要提意見。我只是說，我有比這個還要更好的建議。

我會根據問題的情況選擇是列印報告提還是面談溝通，總而言之，我會提出來。但是也會看場合，一般，我是單獨找領導去溝通。如果是在公共場合，就要看具體什麼事了，再靈活應對，實在不方便直接提的就私下裡去找領導溝通。

只是提個意見而已，沒必要畏首畏尾。有啥敢不敢的，就算說錯了也無妨，只當是給自己一次鍛鍊自己的機會。

事實上，剛好相反，大部門領導還是比較喜歡別人提意見的。當然，也不能排除有些人不喜歡，這個還是要看一下實際情況的，畢竟咱在職場混，有時候還得看領導的臉色行事。

沒辦法，不是每一個領導都能真正達到領導的格局，這也是正常現象 。面對這樣的領導，如果換成是我，其實也會照提不誤，可能是性格使然吧，有意見有問題就會提出來，您不高興您不爽那是您的事。不好意思，我先提出來，有問題，咱再溝通。

僅供參考吧。畢竟，面對的人不同，場合不同，環境不同，氛圍不同，得靈活應對，處理。