回覆列表
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1 # 治理科技王老師
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2 # 殘冬韶華
以目前的推廣程度來看,很多地方已經鼓勵支援地攤經濟了,這也是刺激消費,拉動內需,解決就業的一種方法。巨集觀來看,只要管理得當,規劃合理,專區專人專時管轄的話,是可以作為長期的一個政策來執行的。但是也有一點就是很多地方的地攤說實話髒亂差真的很嚴重,已經允許擺地攤了那就都自覺一些,比如不要擾民不要阻礙正常通行,收攤的時候把衛生打掃乾淨等是必須要普及以及做到的,否則只是為了單純的刺激消費了,破壞了近些年城市主打的園林衛生城計劃,不僅影響市容市貌,也會招來很多居民的反感。我的意見就是在一個合理的管控之內,加強地攤人員管理,使之成為一道風景,不失為一種地域文化。
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3 # 今天沒什麼大事
會的,中中國人口繁多,需要多樣化經濟發展。有些好的傳承是不能丟的,城市的繁榮不能光有現代化的霓虹燈,也要有喧鬧的叫賣聲吆喝聲,古老的城市的發展就是靠吆喝聲建立而成的,有了人氣才能有了發展。
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4 # 尚小仙的賊船
現在還真不好說,夜市一般餐飲居多,銷售類的夜市相對還是少,對於經濟的振興總體上作用不大,同時治安隱患比較多,從社會角度看應該不會大力推行。
為了適應如今常態化的防控形勢,不佔道經營、馬路市場、流動商販已被列為文明城市考核內容,隨之而來的各地加強政策,更是促進了地攤經濟的火爆,相關概念股一路漲停;而夜市作為地攤經濟重要主體,引發了廣泛的爭論和探討。本文著重闡釋在地攤概念爆火的情況之下,夜市經濟的核心與現狀,探討其該如何發展,朝哪發力,從而釐清夜市,乃至地攤經濟大類的走向門路。
大連市地攤景象
夜市的定義與地位
夜市,即夜間做買賣的市場。區別於常規以改善城市中心區夜晚空巢現象為主導的夜間經濟,夜市經濟的主體,大多為天然流動的攤位,或夜晚臨時搭建,或佔道經營,不僅充分利用了夜晚的時間資源,還拓展了空間資源,實現了空間公共資源在時間上的經濟最大化。
從經濟學的角度來說,夜市的經營者為中小個體工商戶,屬民營經濟大類,具有分散化決策、小規模經營等特點。據國家統計局統計,個體就業戶數在2018年達到了7328.58萬戶,而個體就業人數更是高達16037.6萬人,約佔社會總勞動力的20%,形成了龐大的勞動力就業群體,為降低失業率做出了極大貢獻。工商聯主席高雲龍曾指出,民營經濟貢獻了60%以上的GDP,50%以上的稅收,已然成為經濟發展和民生就業的主幹力量。其中具有代表性的夜市地攤經濟所起的作用,也不能小覷。
夜市發展現狀
縱使夜市乃至地攤經濟孕育著巨大的經濟效益,其潛在的風險,例如市容市貌惡化、社會治安難以得到保障、社會公共治理困難、出售商品質量得不到保障等等負溢位效應,以及統一規劃下大賣場等替代產品的出現,使得夜市的發展遭遇重重困難。一邊是國家政府的集中整治,一邊是需求端的萎靡,夜市也難逃發展乏力的命運。
而東南亞、中國臺灣的夜市卻蓬勃興旺,發展情況與中國大陸則有幾分不同。拿臺北著名的士林夜市為例,它以大學生美食街起家,期間也因衛生問題和對市容的影響,遭遇過集中整治。
在合法性問題上,政府要求搬遷夜市,規範管理商戶,各商家也需要申領執照,以便納入政府監督管理體系,由“非法”變為“合法”;而在管理上,“政府主導、商家自管”的模式使得商戶有很大的活動空間去協調磨合,真正去維護自身的利益;長久性的交易買賣,也讓商戶不僅考慮一時的經濟收益,整治社群環境以求未來顧客的湧入,也會納入其日常的實踐之中,社會化的問題由政府、商戶雙向解決;在持續發展發麵,政府主動出資改建,解決消防隱患。一個夜市的運轉由政府牽頭,商家自營,既保證了日常管理,又激發其持續發展的生機與活力。
士林夜市風貌
不僅如此,士林夜市也以獨特的臺北風味,融合了當地的人文傳統與現代特色,使得商業化的夜市多了一份文化底蘊,成為了臺北獨一無二的城市名片。臺灣觀光局《來臺消費及動向調查報告》指出:赴臺觀光旅客活動的目的,以品嚐夜市美食為主,獨佔89.9%,而在2010觀光局的網路票選中,士林夜市赫然在榜。美食消費能成為地區旅遊發展的原動力最主要的原因,還是夜市美食成為了瞭解當地生活的視窗,遊客能從最日常的吃喝玩樂中俯瞰城市全貌。人文氣息的營造,才是夜市發展永動輪,人民的心之所繫。
士林美食
獨特背景下夜市的走向
在疫情的社會背景下,在中美齟齬不斷、貿易技術脫鉤的國際大背景之下,保民生,維穩定,慰人心也成了當今的重中之重,政府應時而放鬆對“人間煙火氣”地攤經濟的管制,加強對其的引導與指導,刺激了地攤經濟的向上向前發展,作為與之相適應的夜市,也來到了一個高速前進的良好風頭之中。
夜市在當今保民生、促內需、增創收、拉動消費、提供優質服務的意義毋庸置疑,然而不可避免地仍舊面臨著許多問題:
這兩個問題也是政府一直未放開對其挾制的主要原因。由於地攤流動性太強,政府難以對其進行集中的治理,地攤大多野蠻生長。尤其現在垃圾分類的逐漸普及的現在,大量的城市垃圾如何才能得到合理正確的處理?夜市嘈雜的環境、與佔道的隱患,如何能保證不影響到居民的日常生活?沒有統一的檢測,如何保證產品的安全性?這些問題隨著地攤的再次蓬勃而又出現在人們眼中,亟待解決。
若內部環境發生變化,疫情的陰霾散去,對地攤的支援是否還需要繼續?如果是需要長期堅持,後續的相關管理措施、配套政策也應早日推出,如職責的釐清、區域的規劃等等,以完成臨時性向長遠性的過渡,真正把地攤經濟做好做大。
夜市與地攤經濟的未來
單是堅持傳統的地攤夜市的發展模式,未來註定受到網際網路產業的強烈的衝擊,新零售、網際網路生鮮的火爆,也給地攤等傳統產業經濟敲響了警鐘。在網際網路+的浪潮之中,企業也許可以探索出網際網路+傳統地攤經濟的獨特結合模式,地攤也許可以乘著網際網路消費行為變化的東風,把外部的衝擊內化為優勢,爭取越走越遠。