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  • 1 # 李清心1314

    能夠做到如下幾點,競爭對手也不足懼!

    味道第一!

    飯店的口味最重要,味道好,飯店的生意便成功了一半,對,還有一半要看天時地利人和。運氣好的話,只要味道好,其他的都不是問題。

    位置第二!

    如今是“酒香也怕巷子深”,飯店已經開到家門口,在這個“時間就是金錢”的時代,考慮到堵車等因素,一些路遠的、沒有停車位的、沒有特色的飯店肯定會被淘汰。

    環境第三!

    光味道和位置好可以吸引到一部分的顧客,如果環境好就更多了一些籌碼。

    價格第四!

    除了大酒店的酒席,價格一定要親民,還可以適當贈送一些小食或者爽口的冷盤、稀飯之類的。

    服務第五!

    海底撈的服務是有目共睹的,不求達到那種境界,但至少不能給顧客甩臉色,能做到讓顧客舒心是最好的。

    維穩第六!

    生意好時也要戒驕戒躁,不定期的促銷折扣也是非常有必要的。特別是,給老顧客提供更好的服務和待遇,讓老顧客滿意了,不愁沒有新顧客!

    願各位老闆生意紅紅火火,各位食客吃得開開心心!

  • 2 # 盲行盲人推拿

    首先,要對競爭有一個正確的態度,不能因為有了別家的搶生意,就整天膽戰心驚,患得患失,要知道,有競爭才會顯示出你的實力。

    1、服務第一

    飯店說到底還是服務業,服務質量一定要高,既能鎖住客人的胃,也能留住客人的心;

    2、味道第二

    飯店的招牌一定要能立的起來,味道一定要好

    3、衛生第三

    現在人越來越重視健康,無論是飯菜的衛生還是桌椅、用餐環境的衛生,都要做的很用心

    4、特色第四

    一個飯店要想有自己的競爭力,就一定要有自己的特色,這裡的特色不僅指菜品,還包括裝潢、就餐形式、餐具等等,現在的人喜歡新奇的東西,喜歡潮流,可以賣賣情懷或小清新等等,這樣才會有口碑和宣傳點。

  • 3 # 老龔說勢

    呵呵,開飯店辛苦啊,如果不是特別上檔次的飯店那就更加辛苦了。

    但是,說開飯店“遭遇競爭對手”的說法,值得商榷,有可能你考慮的方向並不正確。

    本人十多年以前曾經投資過飯店,當然知道飯店的辛苦,但是我還是覺得你應該要“感謝競爭對手”的加入,而不是想如何“破局”。

    商業現象需要去仔細觀察,而不是憑直覺就跳起來。

    如果你從現在起,多去逛逛專業的商業城你就會豁然開朗——原來如此。開飯店其實也差不多,孤零零的一個飯店,生意是不會興旺太久的,因為一個飯店的口味被人多次享用以後就會挑剔出很多“毛病”來的。這個時候,只有旁邊有新加入的人慢慢的開起來飯店,於是這個地方就會慢慢成為“飲食一條街”之類的特色消費街道。

    新開的飯店,因為其口味的不同,人脈關係的不同,營銷手段的不同,同樣會帶來很多顧客,這些顧客同樣會“味覺疲勞”,於是抱著嚐鮮的心態,也會進入你們飯店消費的,只要你們衛生不錯、味道不錯、服務周到、裝潢有特色,這些人同樣會變成你們飯店的常客。

    當然也有懵逼的競爭者,進來第一個招數就是“價格戰”,企圖憑著豐厚的財力逼你們逃離,這些人是沒有想懂生意規律的。這個時候,你要做的是:

    第一,被動參加價格戰,但是絕對不能死頂,只打跟牌,他們走到什麼價錢,你們跟就行了。

    第二,這個時候美食是最大的殺招,推出這些菜:原材料不容易得到的(價格隨便開)、新配方新菜(滿足顧客的喜新厭舊的心理)……

    第三,潛心研究他們的招牌菜,做出更好的味道。直接精準打擊對方的命門,讓他們喪失自信心。

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