其實飢餓營銷挺好的，這樣子做避免了貨多賣不出去，貨少可以促進發展，但是實際上是因為某些材料不好弄，希望小米努力下一次備貨充足

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最近小米的搶購缺貨可以說是整個科技圈最大的新聞，更實在315晚會前夕取消了了原計劃的放貨，給的理由是要屯更多的貨，這樣開售貨更多，購買的的體驗更好。但是網友並不買賬，認為這就是為了逃避315晚會的征討，那麼小米9的斷貨有什麼建議呢？

每年新品釋出會的時候，雷軍都會表示他們的產業鏈在進步，整個體系還不完善，同時讓大家看到他們的誠意，多一份理解。不得不說雷軍的情商是真的高，好話壞話都讓自己說了，搞得不支援一下顯得自己不是一個合格的消費者，有點強人所難了。但是話說回來，這個龔銀龍再難這麼多年也應該解決一些了吧，但是我們發現小米的每一款新品沒個兩三個月根本不要想現貨，更有甚者要半年後才能現貨。那麼有什麼辦法可以促進小米9的生產量呢？

首先、一款手機從前期開料到後期組裝出廠的時間成本應該不會超過一個月，前期各種零部件標準下發到各個供應商手裡，然後開始組裝，最後就是測試安裝系統，正常的流程一個是足夠的。所以小米9從開發佈會那天開始算到現在為止，一百萬的貨都沒有，供應商真的不被這個鍋。所以時間成本上沒有任何問題。

其次、小米是一個輕資產的公司，每次下貨數量都不大，所以本身的策略也有問題。說一個小的事情就懂了，在前幾年的時候去過一個工廠做暑假工，這個工廠主要是做五金零件的，最大的客戶就是步步高和三星，這也是老闆最喜歡的客戶，單價高不說，給錢爽快，貨送過去驗收後簽字後財務就走流程結賬，從來不拖貨款。

其中步步高的下單量最大，就音量鍵和電源鍵都是百萬級，分批次生產，一個批次大概是二三十萬，三星略微低一點，但也是幾十萬一個單。我們偶爾會接到小米的訂單，量都不大，一次就幾萬套，斷斷續續的，不連貫。由此可以發現，小米的留到資金確實不多，所以在備貨上是心有餘而力不足。

最後，小米的供應商是富士康這樣的大廠，誠然富士康的代工實力一流，但是其單價也不便宜，小米如果量不大的時候應該把訂單給那些中型的代工廠，這些企業為了生存在加工費上會少一點。不過這樣的壞處就是質量把控更需要加強。

總的來說，小米缺貨是自己不敢大量下單，同時流動資金少，不敢一次性大批次備貨。按道理說小米上的利潤也沒有想象的那麼低，一直走的線上，也不需要大量大墊資，渠道投入也不多，那這錢去幹什麼了？不管幹什麼把手機的主業給保證好，要不然像樂視那樣大手筆投資汽車，最後資金鍊斷了就不划算了。

作為小米2019年的年度旗艦，小米9依舊延續了小米多年的套路，那就是斷貨了。

簡單先來分析斷貨原因。

第一，價效比太高，的確很多人都想要。

第二，雷軍飢餓營銷。

第三，索尼相機和高通驍龍855量產問題。

其中第三問題很大，索尼相機和驍龍855存或本來就是個大問題，自己看人家iqoo，不照樣斷貨了？

還有，飢餓營銷的確是小米的擅長手段，如果小米還有前代產品在賣，說明他要飢餓營銷了，很關鍵的一點還在於，雷軍並沒有單獨屬於自己的大型廠房，這是小米很大的弊端，畢竟小米經濟實力不如ov"。

沒啥可說的，飢餓營銷的魅力就在於養成猴子的習慣，理當如此，建議就是希望國家出臺政策，手機存貨才可以釋出。

前十名，必須存貨兩百臺（旗艦），其他存貨最起碼五十萬臺起步。

十到二十，一百萬臺。