因為不是上市公司，看不到OPPO的財報，不知道到底花了多少錢在營銷上，所以在資料上很難去判斷。

當然，從我們的日常感受來說，OPPO絕對是非常注重營銷的。

OPPO副總吳強曾經說過，物料價格的上漲、匯率的變化對手機行業影響巨大，但我們老闆從不看財報，因為整天盯著利潤，容易讓“動作變形”。財報不好看，一般廠商就想削減銷售和營銷費用，但OPPO卻會加大營銷投入。

我個人覺得，OPPO的營銷，絕不是打廣告，請代言這種表面功夫。

事實上，OPPO營銷的成功：

1、首先是它的定位人群。二三線城市的年輕化人群，特別是女性。這些人更注重感性層面的認知，所以多代言人、立體廣告轟炸很快就俘虜了這幫人的心。

2、賣點定位得好。主打拍照。手機用來上網、打電話，其實區別並不大，年輕女性對手機用的什麼CPU、GPU不關心，但是用來拍照可以很直觀的看到結果。

3、技術也是有一定的沉澱。OPPO也是有一定的技術沉澱的，2016年的企業專利統計資料，OPPO憑藉3778項專利再次上榜。

但是，OPPO的天花板也開始比較明顯了，

第一、技術含量相對不足；賣點相對單一

第二、線下渠道開拓成本較大，增長有限度

中國產中，還是華為最讓人期待，技術+品牌路線應該是最長久的。

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OPPO手機的營銷策略首先是市場定位準確，其次是運用了明星效應。

OPPO手機對自己的市場定位十分準確，主要面向年輕一代，對手機要求普遍集中在拍照上。以OPPORS11為例，主打拍照手機，新增微單效果，拍出來的照片十分出彩，因此一上市就贏得了很多人的喜歡。

其次OPPO在全國大量開設實體店，基本上每個鄉鎮都能見到他們的實體店。這樣的宣傳之下，OPPO手機也就成了普通收入人群的首選。

再然後OPPO手機充分發揮明星效應，哪個明星當紅請哪個。李易峰、周杰倫、楊洋、楊冪、TFBOYS、迪麗熱巴、陳偉霆等。明星自帶流量，也帶來了大量的粉絲經濟。

事實證明，OPPO的此種營銷策略是十分有效的，基本上OPPO新推出的產品都會被搶購一空。

單看OPPO的營銷策劃的話，絕對是相當成功的。

渠道層面——

在智慧機剛崛起的時代，手機市場還是htc、三星等品牌的天下，後來加入了一個攪局者"小米"，透過網際網路營銷的方式，將品牌定位為"為發燒而生"，虜獲了一大批線上的忠實粉絲。引得眾多手機廠商紛紛效仿。但是到了中期，智慧機普及率增高，使用者也變得更加精明和挑剔，曾經的"王者"們似乎是水土不服玩不轉了。這時候藍綠廠利用資訊不對稱，滿天下鋪設線下體驗店，迅速佔領了3、4線及以下城市的市場。

線下渠道全面開花的同時，近兩年也大力發展線上營銷，企業高管在社交平臺玩得不亦樂乎。比如@沈義人Brian 。

產品層面——

大力創新(提升拍照技術、充電技術、電池耐用度、系統最佳化等)，提高產品品質(雖然配置比較低，但是做工真心好)。

廣告層面——

長期冠名頭部綜藝，提升品牌曝光。

定位層面——

做到與別的品牌形成差異，主打拍照和"充電五分鐘，通話兩小時"。

海陸空全面作戰，不可謂不成功啊。